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市場(chǎng)分析

微信前產(chǎn)品經(jīng)理?xiàng)蠲。阂鲆粋€(gè)平臺(tái)，先做一個(gè)病毒
微信產(chǎn)品成為打敗微博和米聊的第一社交神器，是如何被鍛造出來(lái)的？微信創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員之一告訴你微信公號(hào)的規(guī)則、在全世界做平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的四大基本法則、如何做一個(gè)優(yōu)質(zhì)的公眾號(hào)、如何變現(xiàn)微信流量。

「caoz 談創(chuàng)業(yè)」聊聊四種冷啟動(dòng)，和它們的成本、競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻
把冷啟動(dòng)話(huà)題分為如下四種情況，單點(diǎn)啟動(dòng)，單邊啟動(dòng)，雙邊啟動(dòng)，多邊啟動(dòng)，難度和成本依次遞增，而一旦啟動(dòng)成功，其競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻則從低到高。

所謂滴滴試駕，如何連接汽車(chē)電商和個(gè)人租賃
滴滴推出的“試駕”業(yè)務(wù)，無(wú)疑將會(huì)給汽車(chē)電商帶來(lái)無(wú)限的想象空間。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

移動(dòng)端導(dǎo)航的七種設(shè)計(jì)模式
標(biāo)簽式導(dǎo)航、抽屜式導(dǎo)航、列表式導(dǎo)航、平鋪式導(dǎo)航、宮格式導(dǎo)航、懸浮式導(dǎo)航

「騰訊 ISUX」基于任務(wù)的導(dǎo)航設(shè)計(jì)
基于任務(wù)的導(dǎo)航通常在工具應(yīng)用型的產(chǎn)品中，導(dǎo)航標(biāo)簽的命名以動(dòng)詞、動(dòng)賓短語(yǔ)為主，關(guān)注事務(wù)的執(zhí)行。

設(shè)計(jì)師的修與煉（完整版）- 如何打造設(shè)計(jì)師的知識(shí)體系？
修 - 吸收、整理；煉本質(zhì)上是刻意練習(xí) + 選擇性的實(shí)戰(zhàn)。

用戶(hù)界面設(shè)計(jì)原則
設(shè)計(jì)絕不是簡(jiǎn)單的拼合，排列甚至編輯；設(shè)計(jì)是通過(guò)闡明，簡(jiǎn)化、明確、修飾，使之莊嚴(yán)，有說(shuō)服性，甚至帶一點(diǎn)趣味性，來(lái)賦予其價(jià)值及意義。

用戶(hù)體驗(yàn)

移動(dòng)端搜索中隱藏的設(shè)計(jì)巧思，可能你還不知道
“搜索”的設(shè)計(jì)思考都以“用戶(hù)要得到什么？”作為出發(fā)點(diǎn)

「譯」滑動(dòng)條設(shè)計(jì)：拇指法則
即使滑動(dòng)條的設(shè)計(jì)再細(xì)致，用戶(hù)的操作技巧再精準(zhǔn)，用滑動(dòng)條做準(zhǔn)確的數(shù)值設(shè)定也是件困難的事情。如果對(duì)操作界面上的參數(shù)設(shè)置要求非常精確的話(huà)，那么建議設(shè)計(jì)時(shí)使用其它的視覺(jué)控件。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

「李叫獸」你的文案，具體能喚起什么？
調(diào)動(dòng)認(rèn)知、調(diào)動(dòng)情緒、調(diào)動(dòng)欲望

43 頁(yè) PPT！從零開(kāi)始把內(nèi)容運(yùn)營(yíng)講透了
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，無(wú)處不在；被“掰彎”的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)；三個(gè)階段，做好社區(qū)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)；內(nèi)容運(yùn)營(yíng)進(jìn)化方向。

其他

互聯(lián)網(wǎng)思維 - 獨(dú)孤九劍
用戶(hù)、簡(jiǎn)約、極致、迭代、流量、社會(huì)化、大數(shù)據(jù)、平臺(tái)、跨界

產(chǎn)品經(jīng)理的段位：說(shuō)說(shuō)騰訊的產(chǎn)品職級(jí)
一級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理：初級(jí)、優(yōu)化特性、提升數(shù)據(jù)；
二級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理：中級(jí)、定義產(chǎn)品并運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品；
三級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理：高級(jí)、定義并駕馭戰(zhàn)略產(chǎn)品；
四級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理：大神、奇點(diǎn)探索者。

精品圖書(shū)

《認(rèn)知盈余 - 自由時(shí)間的力量》
隨著全球用戶(hù)接觸互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)檻變得越來(lái)越低，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)量變得更加龐大，它們將形成什么樣的社會(huì)型態(tài)？我們又該如何順應(yīng)這種變化？而作為互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者們，該如何從中尋找自己的機(jī)會(huì)？

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