為了能更好地發(fā)現(xiàn)和傳播產(chǎn)品精品文章,我們特意創(chuàng)辦「產(chǎn)品經(jīng)理周刊」,人工的形式篩選出上周的好文章并加注點(diǎn)評,通過微信和郵件的形式每周周一晚上 9 點(diǎn)按時推送給大家。
同時也歡迎大家參與進(jìn)來,與我們一起「貢獻(xiàn)內(nèi)容」,也歡迎加入專屬社群一起討論與交流,點(diǎn)擊加入 >>
對話王興:太多人關(guān)注邊界,而不關(guān)注核心
點(diǎn)評:不斷成長才能獲取安全感,校內(nèi)、飯否、美團(tuán)、美大,王興理應(yīng)是個理想主義者。謬望很贊。
“價值感”:CEO 的真實內(nèi)在與企業(yè)外化
點(diǎn)評:騰訊的用戶體驗,阿里的幫助生意,小米的性價比,每個企業(yè)都有自己的“軍魂”。
程苓峰:傅盛豹變
點(diǎn)評:莫用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。
阿里股權(quán)結(jié)構(gòu)曝光:馬云持股 7% 近 3 億美元投餓了么
點(diǎn)評:通過股權(quán)鏈接阿里帝國的戰(zhàn)略布局
小程序的前世今生(一):為誰而生?
點(diǎn)評:小程序的誕生主要是為了解決什么問題?它綜合了 H5 和 Native 的優(yōu)點(diǎn)。它提供的是各種場景下的解決方案。
專訪晨興資本張斐:拆解投資全過程,還原被神秘化的快手
點(diǎn)評:從投資者的角度來講述快手的發(fā)起、危機(jī),再到找到合適 CEO 之后的崛起的整個歷程。(文章第一章寫了太多投資者是如何發(fā)現(xiàn)快手和他們的投資邏輯,對讀者來說意義不大,可以直接跳過,精華從第二章開始)
搜索結(jié)果頁優(yōu)化的 10 條最佳實踐方法
點(diǎn)評:小技巧大用處
互聯(lián)網(wǎng)出海產(chǎn)品增長經(jīng)驗談
點(diǎn)評:《增長黑客》作者在 Google 的分享:先展示出海的現(xiàn)狀,再給出出海的增長策略。
沒錢沒名沒資源,他的第一本書靠大數(shù)據(jù)賣了十萬冊
點(diǎn)評:里面提及的方法還算簡單,很容易復(fù)制落地。
中國共享單車 13 城市用戶研究報告
點(diǎn)評:一份數(shù)據(jù)分析報告,下載留著備用(產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該多收集收據(jù),時不時就會用到;前期不收集,等需要的時候再去找就比較耗時了)。
作為產(chǎn)品經(jīng)理,你每天會觀察哪些數(shù)據(jù)?
點(diǎn)評:看數(shù)據(jù)是為了找問題,找機(jī)會。
關(guān)注微信公眾號「產(chǎn)品經(jīng)理觀察」,每周周一晚上 9 點(diǎn)推送經(jīng)人工篩選出的產(chǎn)品精品文章: