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馬化騰內部講座:我們希望的產品經理是從技術晉升而來的
產品設計:核心能力要做到極致;
運營式管理:敏感才能找到不足;
交互設計:做最挑剔的用戶。
今日頭條張一鳴:創(chuàng)業(yè)不靠顏值,靠的是耐心、閱讀和社交
作為一個沒有顏值的普通技術男,耐心、閱讀、社交是其取得成功的關鍵因素。
姬十三:一個“行家”的產品之道,揭秘“在行”如何從 0 到 1
產品初期靈活運用最小化可行性方案
App 留不住用戶的六大致命問題
從根本上,一款設計優(yōu)良的 App 就像其他任何設計優(yōu)良的產品一樣,必須是為了人們的需求而設計出來的。
簡約之美:如何實現簡約設計
做產品經理,大談商業(yè),模式,戰(zhàn)略的同時,也應該靜下心來,從產品的本質出發(fā),設計出藝術品般的產品,更多的關注產品使用細節(jié),用戶體驗好壞。
由產品經理該不該做交互設計引發(fā)的思考
在很多中小公司,是沒有交互設計師這樣的崗位的,交互設計工作是由產品經理來代為執(zhí)行的。那么,產品經理該不該做交互呢?
十大互聯網經典商戰(zhàn)案例:BAT、小米、360 均上榜
面對互聯網的免費大潮,你如果主動擁抱變化,主動自宮,雖然未必成功,但最起碼刀還在你手里;如果你不擁抱變化,抱缺守殘,那結果只有一個——被別人拿刀革自己的命,最后肯定不成功。
你還在犯草根產品經理在犯的錯嗎?
產品經理就是寫需求畫原型圖?
初創(chuàng)團隊項目管理的一些實踐
角色的簡化、流程的簡化、文檔的簡化