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傅盛創(chuàng)業(yè)方法論之 CEO 系列全集:一家公司最大瓶頸就是 CEO
點(diǎn)評(píng):不想當(dāng) CEO 的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品?傅盛的觀點(diǎn)十分地?zé)X,得讀五遍以上才能稍微理解其所說。
42 章經(jīng)曲凱:如何破除知識(shí)付費(fèi)陷局
點(diǎn)評(píng):給知識(shí)付費(fèi)下了一個(gè)定義,一個(gè)讓大家產(chǎn)生信任感的人用結(jié)構(gòu)化更高知識(shí)密度的產(chǎn)品,解決人們的焦慮感。
移動(dòng) FM 的戰(zhàn)場(chǎng),終于轉(zhuǎn)向頭部付費(fèi)內(nèi)容爭(zhēng)奪
點(diǎn)評(píng):此前 FM 之間的撕逼,“面子”是要爭(zhēng)口氣爭(zhēng)品牌聲量,“里子”是要搶先拿到融資;現(xiàn)在 FM 的戰(zhàn)場(chǎng),“面子”是誰家頭部?jī)?nèi)容更多,“里子”是要商業(yè)化做流水,先活下來,謀求上市讓后期投資人拿到回報(bào)。
「深度」順豐,菜鳥,令狐沖,岳不群
點(diǎn)評(píng):從戰(zhàn)略層面解讀本次的大戰(zhàn),需要有豐厚的快遞行業(yè)的經(jīng)歷才能寫得出來。
微信迭代史(上)
點(diǎn)評(píng):回顧微信的迭代歷程,并給出了需求增加的原因和上線之后的效果。
五年巨變及其它——互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告讀后感
點(diǎn)評(píng):數(shù)據(jù)報(bào)告,掃一眼收藏,后面自己寫東西可能會(huì)引用到。
最用心的運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)解讀
點(diǎn)評(píng):非常全乎的指標(biāo)概念解讀,也比較好理解。
揭秘“微信群控”
點(diǎn)評(píng):了解一個(gè)灰色產(chǎn)業(yè)
一篇文章看透創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵
點(diǎn)評(píng):到底什么是創(chuàng)業(yè)?滿足什么樣的條件才算是創(chuàng)業(yè)?是否人人皆可創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)的核心邏輯是什么?
從零開始,這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理手把手教你做小程序
點(diǎn)評(píng):從三個(gè)方面進(jìn)行梳理:小程序定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源投入。
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