為了能更好的傳播產(chǎn)品經(jīng)理精品文章,我們特意創(chuàng)建「產(chǎn)品經(jīng)理周刊」,將通過微信和郵件的形式推送給大家,每周周一定時推送。同時也歡迎大家參與進(jìn)來,與我們一起「貢獻(xiàn)內(nèi)容」。
從零開始做一個 App 需要多少錢?
作為做過完整網(wǎng)站項目和 App 的人,今天從產(chǎn)品經(jīng)理的角度,一起來算一下中小型 App 從無到有需要做哪些工作,以及為達(dá)成使命,需要付出多少金錢。
產(chǎn)品經(jīng)理該怎么搜集產(chǎn)品的不好用之處
收集產(chǎn)品的需求和可優(yōu)化功能點,這對產(chǎn)品經(jīng)理來說是日常工作中非常重要的一環(huán),這工作看似簡單、枯燥,實際跟進(jìn)過程中可展開成很多“不同”的事情。
高效輸出移動 App 產(chǎn)品原型
如何高效輸出移動 App 產(chǎn)品原型?清晰的產(chǎn)品思路,順暢的協(xié)同合作,齊備的素材元素,真實的體驗感受…保證過程的高效,更要保證有效的成果。
如何設(shè)計好用的觸控手勢
好用的觸控手勢是人與設(shè)備、應(yīng)用之間交流的方式。當(dāng)初創(chuàng)造多點觸控技術(shù)的人,難能可貴的是細(xì)心洞察到了人們細(xì)膩的本真行為特征,轉(zhuǎn)而用觸屏這一行為自然的映射了出來。
用用戶的眼睛看用戶
或許是時候,反思對用戶的描述,摘掉旁觀者的眼鏡,更多地用用戶的眼睛來看看用戶。
結(jié)合用戶體驗設(shè)計和心理學(xué)來影響用戶行為的發(fā)生/改變
有很多偉大的網(wǎng)站和app已經(jīng)通過文中的三元素來激勵用戶,從而影響他們的行為發(fā)生/改變。Fogg’s Behavior Model能夠幫助設(shè)計師們更加清晰的組織研究流程以及設(shè)計產(chǎn)品方案。充分考慮到用戶的需求和特征,是我們需要時刻謹(jǐn)記的。
頭腦風(fēng)暴,為什么對你就沒用?
“頭腦風(fēng)暴的意義是給不同見解的群體和個人發(fā)聲的機(jī)會”但 在執(zhí)行過程中往往偏離了本來的目的。決策者也許只是為了體現(xiàn)表面的民主,或者只是為自己的主張拉票,給自己和團(tuán)隊。
產(chǎn)品經(jīng)理的等級劃分,來看看你是幾級的PM?
大概在產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)工作3年左右,我陷入一種焦慮狀態(tài),感覺自己明白產(chǎn)品經(jīng)理要做什么,但是又感覺缺少一種系統(tǒng)化的知識體系,說直白點,就是想上更高層級的職位發(fā)展,自己缺少一種自信。說到更高層級的發(fā)展,這才是今天這篇文章的正題,產(chǎn)品經(jīng)理到底如何劃分,等級是什么?