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昨晚元宵,小編小酌幾杯紅酒居然暈的睡著了,今天特來補(bǔ)發(fā),抱歉抱歉。
客觀分析為什么 Apple Pay 在中國(guó)只能曇花一現(xiàn) via 可能吧
Apple Pay 在中國(guó)只能曇花一現(xiàn),現(xiàn)在你看到的狂歡,幾乎都來自 IT 圈內(nèi),以及銀聯(lián)和銀行們。但是,只有真正站在用戶角度思考去運(yùn)營(yíng),才能把用戶留住,你相信蘋果會(huì)么,你相信銀聯(lián)會(huì)么?
支付,不僅僅是支付 via 曹政 caoz
無論微信,還有支付寶,他們眼里,根本沒把銀聯(lián)當(dāng)作真正的目標(biāo)。
人人都能做產(chǎn)品經(jīng)理嗎?
「產(chǎn)品經(jīng)理」本質(zhì)上不是一個(gè)專業(yè),而是一個(gè)崗位,一個(gè)需要工作經(jīng)驗(yàn)和門檻的崗位。
在設(shè)計(jì)中合理使用留白
利用空間是設(shè)計(jì)理論的原則之一,并幫助你創(chuàng)建它的視覺焦點(diǎn)。如果留白用得好 — 在設(shè)計(jì)里頁面沒有其他元素,它也不只是白色 — 它是視覺焦點(diǎn)的關(guān)鍵。
產(chǎn)品經(jīng)理面試中如何攻克有關(guān)用戶體驗(yàn)的問題
在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理招聘的過程中,不管你是面試的哪個(gè)方面的產(chǎn)品崗位,或多或少的被問到關(guān)于如何理解用戶體驗(yàn),如何處理用戶體驗(yàn),如何提高用戶體驗(yàn)的問題。
「譯」交互設(shè)計(jì)的基本元素
交互設(shè)計(jì)專注于以深思熟慮后的措施來創(chuàng)造引人入勝的用戶界面。了解用戶和技術(shù)之間如何相互交流是這個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)。有了這一層了解,你就可以預(yù)測(cè)用戶會(huì)如何與系統(tǒng)交互,從而盡早地解決問題,以及發(fā)明出新的行為方式。
騰訊產(chǎn)品經(jīng)理告訴你微信為什么沒有用戶等級(jí)?
騰訊體系中微信算是比較另類的,既沒有空間的靈活、娛樂性,也沒有 QQ 對(duì)用戶管理的便捷性。甚至 QQ 一直推崇的等級(jí)制度都沒有。我個(gè)人感覺是等級(jí)和發(fā)內(nèi)容數(shù)量、互動(dòng)頻率、在線時(shí)長(zhǎng)、訪問量等相關(guān),這可能會(huì)形成朋友圈里出現(xiàn)爭(zhēng)競(jìng)的氛圍,最后破壞掉朋友圈私密、自由和輕松的氣氛!
你在運(yùn)營(yíng)一個(gè)社區(qū)/社群?jiǎn)???qǐng)從理解典型路徑和邏輯開始
在所有的運(yùn)營(yíng)分支中,社區(qū)或社群的運(yùn)營(yíng)會(huì)是比較獨(dú)特的,因?yàn)樗鼈兊倪\(yùn)營(yíng)都需要同時(shí)考慮 “關(guān)系” 和 “內(nèi)容”,其生長(zhǎng)和壯大也存在一套自己較為獨(dú)特的邏輯。
產(chǎn)品經(jīng)理的新三觀:數(shù)據(jù)觀、格局觀、細(xì)節(jié)觀