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鍍金池/ 教程/ 產(chǎn)品經(jīng)理/ Dean
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 32 期 2016-06-27
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 17 期 2016-03-07
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 9 期 2015-12-14
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 64 期 2017-06-12
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 67 期 2017-07-03
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 23 期 2016-04-25
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 26 期 2016-05-16
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 18 期 2016-03-14
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 73 期 2017-09-13
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 72 期 2017-08-28
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 69 期 2017-07-17
產(chǎn)品經(jīng)理周刊
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 30 期 2016-06-13
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 4 期 2015-11-09
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 60 期 2017-02-20
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 63 期 2017-05-18
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 16 期 2016-02-29
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 65 期 2017-06-19
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 47 期 2016-10-24
產(chǎn)品經(jīng)理周刊
PM 周刊第 52 期 2016-11-28
產(chǎn)品經(jīng)理周刊
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 68 期 2017-07-10
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 10 期 2015-12-21
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 54 期 2016-12-12
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 31 期 2016-06-20
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 25 期 2016-05-09"
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 45 期 2016-09-26
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 21 期 2016-04-11
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 70 期 2017-07-24
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 53 期 2016-12-06
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 41 期 2016-08-29
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 51 期 2016-11-22
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 62 期 2017-03-10
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 33 期 2016-07-04
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 61 期 2017-02-27
Dean
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 59 期 2017-02-13
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 8 期 2015-12-07
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 36 期 2016-07-25
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 1 期 2015-10-19
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 49 期 2016-11-07
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 2 期 2015-10-26
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 35 期 2016-07-18
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 34 期 2016-07-11
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 48 期 2016-10-31
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 38 期 2016-08-08
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 56 期 2016-12-27
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 55 期 2016-12-22
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 66 期 2017-06-26
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 42 期 2016-09-05
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 19 期 2016-03-21
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 71 期 2017-08-14
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 46 期 2016-10-17
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 43 期 2016-09-12
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 3 期 2015-11-02
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 40 期 2016-08-22
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 44 期 2016-09-19
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 20 期 2016-03-28
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 6 期 2015-11-23
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 24 期 2016-05-02
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 22 期 2016-04-18
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 57 期 2017-01-09
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 27 期 2016-05-23
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 39 期 2016-08-14
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 7 期 2015-11-30
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 50 期 2016-11-14
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 5 期 2015-11-16
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 29 期 2016-06-06
產(chǎn)品經(jīng)理周刊
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 58 期 2017-01-16
產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 37 期 2016-08-01
產(chǎn)品經(jīng)理周刊

Dean

第 28 期周刊由「Dean」整理發(fā)布

主題：談產(chǎn)品人的信仰

為了能更好的傳播產(chǎn)品經(jīng)理精品文章，我們特意創(chuàng)建「產(chǎn)品經(jīng)理周刊」，將通過微信和郵件的形式推送給大家，每周周一定時推送。同時也歡迎大家參與進來，與我們一起「貢獻內(nèi)容」。

市場分析

「騰訊 5 虎將」克制的力量 - Tony 談產(chǎn)品人的信仰
很多產(chǎn)品的功力沒有用在找到真正能感動人的地方，而是用粗暴的方式完成業(yè)務指標。用粗暴的方式可能花兩分力氣就能看到收入增長，而做真正用戶喜愛的產(chǎn)品，需要花十二分力氣不斷打磨，也未必能看到微小的成果。往往由于粗暴的成果容易得到，功力不足的產(chǎn)品人更容易選擇粗暴。

產(chǎn)品設計

我在網(wǎng)易云音樂立項時是如何劃分用戶群確立產(chǎn)品定位的
互聯(lián)網(wǎng)音樂產(chǎn)品中有哪幾類用戶？這應該是音樂 App 的產(chǎn)品經(jīng)理第一個要考慮的問題。用戶群細分是最常見的用戶研究手段。一下子去理解所有用戶是很難的，但是分而治之，則會容易很多。這同時也是市場營銷課程的基礎(chǔ)，去理解細分市場是每個營銷人員的必備技能之一。在這點上，產(chǎn)品經(jīng)理和市場營銷是相通的。

底部導航欄的設計總結(jié)
今天來總結(jié)下 App 的底部導航欄的設計。先來看看 App 常用的導航模式有哪些：列表式、網(wǎng)格式、標簽導航、抽屜式導航等。

微信的充值頁面為啥長這樣？
頁面應該是將話費充值頁面提前，流量靠后，且每項都能夠完全展示最佳的價格，以便用戶進行價格比較，從而選擇最優(yōu)性價比的充值渠道進行充值。

用戶體驗

「可能吧」那些讓你拍大腿的設計細節(jié)
我打算經(jīng)常分享我看到的那些讓我有「拍大腿」欲望的設計，可能這些設計最早并不全原創(chuàng)于我保存下來的 App，但這并不影響我們對 UI 細節(jié)的欣賞。

用戶反饋，最簡單也最困難
本文主要講的是用戶通過 App 內(nèi)或者對應產(chǎn)品核心群進行意見反饋，諸如應用商店等不在此文章包含范圍內(nèi)，當然我覺得方法還是通用的。

產(chǎn)品運營

提升用戶留存，產(chǎn)品經(jīng)理都有哪些方法？
留存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中說的多，但是真正做得好的卻不多。

如何 5 步構(gòu)建 1 個有生命力的社群？
2015 年的”社群“就像是營銷界的小鮮肉，出現(xiàn)一個社群就一擁而上，但是那些真的都能被稱為”社群“嗎？

你認為打造線上學習型社區(qū)最重要的是什么？
站在用戶的角度：學習是用戶主動抓取的過程，那么及時獲取優(yōu)質(zhì)回答很重要，因此我們發(fā)現(xiàn)學習型社區(qū)的主要目的就是幫助用戶高效的獲取優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。所以這里面有兩個關(guān)鍵詞：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，用戶，這是打造學習型社區(qū)最基本的兩點。

知乎在發(fā)展過程中應用了哪些增長黑客手段？
在近幾年的中文互聯(lián)網(wǎng)上，知乎是一個無法忽視的存在。沒有一個網(wǎng)站能像知乎這樣，雖然只有 3000 多萬用戶，影響力卻無處不在；知乎已經(jīng)毫無疑問地成長為了國內(nèi)最大的高品質(zhì)知識問答社區(qū)，也沉淀了非常多高價值的專業(yè)內(nèi)容。更重要的是，與此對應的，知乎正在覆蓋或者說已經(jīng)覆蓋了國內(nèi)最有價值和最高質(zhì)量的專業(yè)人群。

數(shù)據(jù)驅(qū)動

精益化運營第一步：為什么我們要用數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品優(yōu)化？
流量為王的時代已經(jīng)結(jié)束，精細化運營才是未來的方向。在 Growth Hacker 里面，如何使用各種工具對產(chǎn)品進行調(diào)優(yōu)是一個重要的概念。

第一份數(shù)據(jù)報告的誕生
在之前的回答里提到，建議希望成為數(shù)據(jù)分析師的知友們在學習過相關(guān)知識以后，做一份自己的數(shù)據(jù)報告，作為求職的敲門磚，展示已有能力。

其他

如何構(gòu)建一個市場部所需的市場推廣體系？
市場部——企業(yè)在品牌和產(chǎn)品推廣上的先鋒部門，一個好的市場部可以為企業(yè)的品牌和產(chǎn)品保駕護航，甚至開辟出一片商機，而一個好的市場部則離不開一套規(guī)范的體系，在這個體系下，各項工作之間相互配合，呈現(xiàn)出不同結(jié)果的價值輸出，為品牌和推廣起到事半功倍的作用。

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