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產品經(jīng)理周刊第 58 期 2017-01-16
產品經(jīng)理周刊第 37 期 2016-08-01
產品經(jīng)理周刊

產品經(jīng)理周刊第 31 期 2016-06-20

第 31 期周刊由「vincent4j」整理發(fā)布，內容由微信群的童鞋們分享貢獻：Dean Zhang、DORA、苑廣山、Kingiol、徐二爺、王柏、污力中帝、Cai

主題：微軟溢價 50% 并購 LinkedIn

為了能更好的傳播產品經(jīng)理精品文章，我們特意創(chuàng)建「產品經(jīng)理周刊」，將通過微信和郵件的形式推送給大家，每周周一定時推送。同時也歡迎大家參與進來，與我們一起「貢獻內容」。

市場分析

為什么微軟溢價 50% 并購 LinkedIn：估值、增長、變現(xiàn)和背后的魔法
很多朋友會問，為什么過往 LinkedIn 會有這么高的估值，為什么微軟會溢價 50% 收購 LinkedIn。很多朋友問我，「一個社交網(wǎng)絡值嗎？」「價格是高了，還是低了？」

值乎 VS 分答 知識向右，娛樂向左
知乎團隊推出值乎 3.0 之后，不少從業(yè)者驚呼知乎也開始抄襲了。但我想說的是，在商業(yè)世界中，值乎跟進分答的模式，是必然而且也是合理的選擇。

留給程維和柳青的時間真的不多了
當公眾看不懂一家公司的商業(yè)模式時，就會催生兩種極端的判斷：要么偉光正，要么 Low 的不像話，高估值與負面纏身的滴滴正處在這個二分法的認知斷層上。

為什么 Airbnb 的模式在國外很火但是在國內卻完全玩不動？
同樣都是共享經(jīng)濟，優(yōu)步和滴滴在國內外都很火，但是 Airbnb 的這種模式在國外很火卻在國內卻完全玩不動？

產品設計

微信為什么沒有用戶等級？
不是，微信為什么沒有等級制度，而是是為什么要有等級制度？

從 0 到 1：微信后臺系統(tǒng)的演進之路
2 個月的開發(fā)時間，微信后臺系統(tǒng)經(jīng)歷了從 0 到 1 的過程。從小步慢跑到快速成長，經(jīng)歷了平臺化到走出國門，微信交出的這份優(yōu)異答卷，解題思路是怎樣的？本文由張文瑞，微信后臺團隊出品。

產品定位要解決的 6 個問題
產品定位是產品經(jīng)理的必修課，來不得半點馬虎。產品定位一旦出現(xiàn)問題，很有可能連產品是怎么死的都不知道。什么是產品定位？產品定位實際上指的是產品在用戶心智模型中的第一反應，也就是看到新產品后，根據(jù)自己的知識、經(jīng)驗和想象做出的第一反應。

UI 設計師自我定位之套路
最近發(fā)現(xiàn)自己一直在忙著工作的事，個人的學習與成長變得緩慢了許多，有些許焦慮。我希望能更加了解作為 UI 設計師的自己，能更加知道自己想走怎樣的路。因此寫下本文，分享我尋找自我定位的過程，希望能對有同樣困擾的朋友有所幫助。

用戶體驗

「設計推送」幾乎是最完美的用戶體驗模型 — CUBI
用戶體驗模型有多種，經(jīng)典的有 5E 模型、用戶體驗要素模型。擁有15年用戶體驗從業(yè)經(jīng)驗的Corey Stern 用一種全面窮盡可能的方法，把現(xiàn)有的用戶體驗要素結合更多的場景和條件，進行歸類和分析，推導出一種新的用戶體驗模型，提供一種新的思路。

你的 App 用戶需要一款怎樣的首頁？
基本上每個應用都有首頁，內容的多少和平臺的大小影響著首頁所呈現(xiàn)的內容，大到電商類重內容運營的 App 如淘寶，其首頁非常復雜；小到工具類重簡易操作的 App 如印象筆記，其首頁非常簡潔。然而優(yōu)秀的首頁都有共同的特點，我總結為三點，為了方便后面的分析，我把這三點叫做“首頁三準則”，這篇文章主要通過扒一扒這些特點來分享如何設計一款優(yōu)秀的首頁/讀懂各類首頁。

產品運營

前百度員工的萬字干貨！核心用戶獲取和運營策略
本文是繼《從零開始做內容運營》后寫的第二篇萬字長文，它圍繞核心用戶運營話題，講述產品獲取核心用戶的7個路徑以及4類用戶運營策略和7種核心用戶留存手段。如果你認真的讀完這篇文章，還可以看到不少關于小紅書、在行、百度貼吧的核心用戶獲取和運營的實操干貨。

運營進階請看：一個電商 App 的全面運營復盤

產品賣點提煉策劃的十大方法及經(jīng)典案例
產品賣點的策劃，是產品成功上市前最為重要的營銷策劃工作，可以沒有定位，但不能沒有賣點。那如何做好產品賣點的策劃呢？

數(shù)據(jù)驅動

產品經(jīng)理工作中所需的數(shù)據(jù)分析能力
“數(shù)據(jù)能力”也是產品經(jīng)理的重要基本能力之一。這里總結下產品經(jīng)理使用數(shù)據(jù)的姿勢和方法。

簡單但不容忽視的數(shù)據(jù)分析知識
數(shù)據(jù)分析是什么，小伙伴們自行去問度娘哈。為了降低閱讀壓力，不讓篇幅太長，我特意拆成上、下兩篇來分享自己這幾天學到的知識。參考資料我會附在下一篇的末尾，感興趣的小伙伴可以系統(tǒng)了解下。

其他

想要留住意見領袖？看你懂不懂群體用戶的心理
為什么錘子手機在創(chuàng)立時會強調情懷？

做產品，抄襲不可恥

本期原文地址：http://pmweekly.com/issues/31
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