第 35 期周刊由「Vincent 4J」整理發(fā)布,感謝內(nèi)容貢獻(xiàn)者 DORA、Dean Zhang、Darin、污力中帝
主題:內(nèi)推網(wǎng)的起死回生
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錯(cuò)失了 1800 萬(wàn)融資之后,他用 900 塊錢救活了公司
招聘網(wǎng)站內(nèi)推網(wǎng) neitui.me 的起死回生
姬十三:分答引爆在于抓住了媒體人的天然興趣
分答引爆了 2016 年上半年互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),姬十三如何 42 天搞定 2500 萬(wàn)美金投資?復(fù)盤后的在行&分答又有什么計(jì)劃?資本方、合作方會(huì)帶來(lái)怎樣的驚喜和變數(shù)?
楊浩涌:第二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我,CEO 要在人和戰(zhàn)略方面花 50% 以上精力
設(shè)計(jì)觀點(diǎn):談「用戶頭像」
今天在我們的各類 APP 中,用戶頭像已是習(xí)以為常,幾乎在絕大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中都可以找到用戶頭像的身影。用戶使用照片作為頭像信息可以快速準(zhǔn)確的識(shí)別用戶信息,且有效的加強(qiáng)記憶。在界面中巧妙合理的使用頭像元素亦能達(dá)到提升界面閱讀體驗(yàn)。
「UXRen原創(chuàng)」交互設(shè)計(jì)工作記錄
微信大招“支付即會(huì)員”背后的商業(yè)邏輯
5 月 17 日微信官方發(fā)布了“支付+會(huì)員”戰(zhàn)略,這是對(duì)“支付+粉絲”功能的升級(jí),看似一小步,背后卻暴露了一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)邏輯。這兩個(gè)月我一直在試用、研究微信的支付即會(huì)員戰(zhàn)略,準(zhǔn)備從商業(yè)邏輯,微信會(huì)員營(yíng)運(yùn),行業(yè)解決方案三個(gè)方面,用三篇文章來(lái)闡述我的研究成果。
復(fù)雜產(chǎn)品的設(shè)計(jì)策略-to B 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師
Facebook 前產(chǎn)品總監(jiān): 我不招聘只想當(dāng) CEO 的產(chǎn)品經(jīng)理
幾個(gè)被濫用的移動(dòng)端用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)模式
如果你是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師,你大概會(huì)同意我的觀點(diǎn):受到別人作品的啟發(fā)不算是在剽竊別人的設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在最好的方法是:利用一些現(xiàn)成的設(shè)計(jì)模式,在符合設(shè)計(jì)規(guī)范的條件下,確保你使用的模式是你的用戶所熟悉的,以此創(chuàng)建可行的界面。
設(shè)計(jì)方法論|彈窗設(shè)計(jì)的 5 條基本原則
當(dāng)你將彈窗設(shè)計(jì)及使用得恰到好處時(shí),它們就會(huì)是非常有效的用戶界面元素。它們能幫助用戶快速且便捷地達(dá)成目標(biāo)。然而當(dāng)錯(cuò)誤使用時(shí),彈窗卻會(huì)困擾你的用戶。學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)彈窗,會(huì)幫助你在使用時(shí)避免那些可能對(duì)用戶造成的困擾。
100 個(gè)彈框設(shè)計(jì)小結(jié)
最近 2 年一直在做 WebApp 相關(guān)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)過(guò)上百個(gè)彈框,其中總結(jié)了一些心得,將透過(guò)以下文章介紹彈框在 Web 上的各種應(yīng)用、技巧及表現(xiàn)。
用戶運(yùn)營(yíng):5 步學(xué)會(huì)用戶留存數(shù)據(jù)分析
未來(lái)十年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)到底需要什么樣的運(yùn)營(yíng)?
中國(guó)電商第二次盈利里程碑:美囤媽媽社交電商新革命
我們把美囤媽媽的這次盈利看做是中國(guó)電商盈利的第二次里程碑事件,和阿里巴巴當(dāng)年的1元錢盈利擁有同樣的歷史意義。
無(wú)互助,不社群
過(guò)去,當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣,或遭遇寒冬時(shí),許多企業(yè)會(huì)想到抱團(tuán)取暖。然而,為了取得實(shí)效,當(dāng)今時(shí)代抱團(tuán)取暖也要升級(jí),那就是“互助社群”。
星座二維碼為何能一夜間刷屏朋友圈
想必各位朋友圈小伙伴昨晚都見(jiàn)識(shí)了星座二維碼刷屏朋友圈的毒性了吧,幾乎刷幾條朋友圈就能看到星座二維碼的圖片,讓人無(wú)法呼吸。
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的?
GrowingIO CEO 張溪夢(mèng)執(zhí)筆
MixPanel, Google Analytics 等用戶統(tǒng)計(jì)服務(wù)的比較?
數(shù)據(jù)分析的常用第三方工具
想成為 Facebook 的數(shù)據(jù)分析師,先得具備這五大技能
前 Google 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:如何通過(guò) AB 測(cè)試驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化?
7 月 7 日,吆喝科技 CEO 前 Google 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王曄在 PMCAFF 社區(qū)舉辦了問(wèn)答專場(chǎng)活動(dòng)。本次活動(dòng)中王曄分享了大量關(guān)于對(duì) A/B 測(cè)試系統(tǒng)、大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘和分析的干貨,兩個(gè)小時(shí)他們到底聊了什么?以下為本次活動(dòng)速記。
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