第 41 期周刊由「Vincent 4J」整理發(fā)布,感謝內(nèi)容貢獻者 DORA、陳潔、Vincent 4J、杯茶君、Dean Zhang
主題:是時候從中國復(fù)制點什么
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是時候從中國復(fù)制點什么?
在維基百科上,你還能找到一個名為「Copy to China」的詞條,里面列舉了中國哪些公司抄了哪些美國公司,比如里面說到人人網(wǎng)和開心網(wǎng)是抄襲 Facebook 的、優(yōu)酷和土豆是抄襲 Youtube 的、飯否和新浪微博是抄襲 Twitter 的,等等。
怎樣才算一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?年薪10萬、30萬、50萬的產(chǎn)品經(jīng)理分別都應(yīng)該具有什么樣的素質(zhì)?
我做產(chǎn)品經(jīng)理的時候,平時總在想一個問題:“如果給我年薪50w,我可以勝任這樣的職位嗎?如果不可以,那我還差在哪里?”
一個完整的交互設(shè)計流程是怎么樣的?
交互設(shè)計是在近幾年才慢慢被國人所熟知,目前只有一些較大規(guī)模的公司才會設(shè)有專門的交互設(shè)計職位,小公司一般是 UI 或者 PM 把交互設(shè)計的工作包了,那么交互設(shè)計職位的工作到底有哪些呢?
未來 5 年的互聯(lián)網(wǎng),運營將成為比產(chǎn)品更加有前途的職業(yè)?
這是許多互聯(lián)網(wǎng)圈新人面對職業(yè)規(guī)劃時都會思考的一件事情,也是我們幾天前在知乎拋出的一個問題。
如何設(shè)計一個比較完備的、有用戶黏性的用戶激勵體系?
「GrowingIO」從轉(zhuǎn)化的開始到結(jié)束,你的用戶流失在了哪一步?
本文將和大家分享轉(zhuǎn)化分析的必要性和重要性,從流量來源到產(chǎn)品內(nèi)涉及轉(zhuǎn)化的部分,講解運營和產(chǎn)品如何做轉(zhuǎn)化分析、如何拆解轉(zhuǎn)化步驟、用戶轉(zhuǎn)化中流失的四大原因和對應(yīng)方案。
這個「追蹤利器」能幫你節(jié)省50%的運營推廣費用
別再稀里糊涂地做運營推廣了,發(fā)了那么多軟文、投了那么多廣告、做了那么多活動,老板卻總是在說:你投的錢有沒有用?。?
elya:活下去……
如果一個 20 人的團隊,連自己養(yǎng)活自己都做不到,還想做成什么大事?
月活 4.46 億,虧損 63 億,美圖真能“美”到上市?
你可能不知道,憑著美顏起家的美圖公司要上!市!了!所以,以后就能一邊用美圖美顏,一邊刷美圖股票呢?想想還真有些小激動呢~
商城冷啟動采用什么樣的營銷方式可以獲得更多的用戶?
商城冷啟動采用什么樣的營銷方式可以獲得更多的用戶?目前所負責(zé)的商城處于冷啟動狀態(tài),請問目前這個階段采用什么樣的營銷方式或者運營方案可以獲取更多的用戶?
應(yīng)該接近的三類人
更有經(jīng)驗的產(chǎn)品專家/行業(yè)專家、更勤奮的工作狂、對生活充滿更多熱情的人
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