第 46 期周刊由「Vincent 4J」整理發(fā)布，感謝內(nèi)容貢獻(xiàn)者 污力中帝、Vincent 4J、苑廣山、明日美、IceskYsl

主題：用戶推介機(jī)制

為了能更好的傳播產(chǎn)品經(jīng)理精品文章，我們特意創(chuàng)建「產(chǎn)品經(jīng)理周刊」，將通過(guò)微信和郵件的形式推送給大家，每周周一定時(shí)推送。同時(shí)也歡迎大家參與進(jìn)來(lái)，與我們一起「貢獻(xiàn)內(nèi)容」。

本期主題

Airbnb 邀請(qǐng)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程
眾所周知，Airbnb 最近完成了一輪高達(dá) 25Billion 估值的融資。我想大家會(huì)對(duì)這家發(fā)展速度如此逆天的公司會(huì)非常好奇。接下來(lái)我們先來(lái)見(jiàn)識(shí)一下 Airbnb 實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)的一個(gè)利器—— Referral system，一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)上可以引發(fā)病毒式傳播的系統(tǒng)。

用戶推廣計(jì)劃”是什么鬼？又該怎么用呢？
User Referral 是一種曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)流行過(guò)一段時(shí)間，目前在國(guó)外的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)或者「Growth Hacking」中常用的一種手段。它可以被理解為「用戶推廣計(jì)劃」或者「介紹人機(jī)制」。

市場(chǎng)分析

內(nèi)容電商的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)思考
現(xiàn)在越來(lái)越多的人在看直播、看自媒體文章、看帖子的過(guò)程中購(gòu)買商品，這就是內(nèi)容電商。與傳統(tǒng)的貨架式電商逛，比價(jià)后進(jìn)行購(gòu)買不同的是，內(nèi)容電商更多是通過(guò)讓消費(fèi)者在欣賞內(nèi)容的情況下，不知不覺(jué)的接受商品信息，并進(jìn)行購(gòu)買行為。

一個(gè)有效的線上產(chǎn)品推廣方案的要素和渠道是什么？
關(guān)鍵的要素就是有效流量，有效流量就是找到會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品、持續(xù)使用你產(chǎn)品、分享你產(chǎn)品的人。那如何才能獲得有效流量呢？

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

深度推薦｜史上最全用戶成長(zhǎng)體系分析，附 6 大案例
好的用戶成長(zhǎng)體系對(duì)于提高用戶忠誠(chéng)度、提高用戶粘性具有巨大的價(jià)值；沒(méi)有價(jià)值的用戶成長(zhǎng)體系一定沒(méi)有意義，反而可能適得其反。畢竟用戶并不是傻，他們不會(huì)浪費(fèi)寶貴的時(shí)間去幫我們完成 KPI。

［京東］會(huì)員分級(jí)、用戶激勵(lì)體系分析
激勵(lì)用戶產(chǎn)生內(nèi)容、提高活躍

如何構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的技能樹(shù)
產(chǎn)品經(jīng)理到底具備怎樣的技能，到底應(yīng)該學(xué)會(huì)什么，這可能是跟「什么是最好的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言」一樣，至少在當(dāng)前這個(gè)時(shí)期是無(wú)解的。產(chǎn)品經(jīng)理的工作可以說(shuō)是沒(méi)有邊界，也可以說(shuō)是沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

用戶體驗(yàn)

國(guó)外干貨|如何利用動(dòng)畫效果來(lái)提升用戶體驗(yàn)
我們不僅僅只是設(shè)計(jì)圖形界面。我們?cè)O(shè)計(jì)的是用戶與他們的屏幕如何互動(dòng)。

你真的知道怎么設(shè)計(jì)一個(gè)按鈕么？
我超愛(ài)按鈕。通過(guò)按鈕我能做很多事。比方說(shuō)，進(jìn)行下一步、確定、以及完成等操作。有了按鈕，交互一下就煥發(fā)了生機(jī)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

初創(chuàng)產(chǎn)品如何零成本冷啟動(dòng)，拿下第一個(gè)百萬(wàn)用戶？
所謂冷啟動(dòng)，絕不僅僅是運(yùn)營(yíng)推廣的事，也不是一蹴而就的事。冷啟動(dòng)是整個(gè)項(xiàng)目從0到1的過(guò)程，是項(xiàng)目全生命周期的縮影。只有綜合做好產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、用戶各方面工作。在不同階段有側(cè)重點(diǎn)做不同的事，才能實(shí)現(xiàn)成功的冷啟動(dòng)。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)如何培養(yǎng)場(chǎng)景思維？
產(chǎn)品思維本質(zhì)上應(yīng)該是一個(gè)思維體系，而不是某一種思維，我們把它理解成產(chǎn)品的思維體系也許更為準(zhǔn)確。在此，本文將分享產(chǎn)品思維體系的一個(gè)環(huán)節(jié)——場(chǎng)景思維。

產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，誰(shuí)更有前景？
前面我們發(fā)了很多產(chǎn)品跟運(yùn)營(yíng)的文章，我們都知道產(chǎn)品跟運(yùn)營(yíng)是分不開(kāi)的。近幾年產(chǎn)品經(jīng)理炒的十分火熱，那么產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)誰(shuí)更有前景？很難說(shuō)的清，我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)知乎上的大牛怎么說(shuō)。

商業(yè)洞察

7500 字徹底講透「羅輯思維」與「得到」

低成本獲取用戶不存在了？這里有一些捷徑我要告訴你
創(chuàng)業(yè)公司倒了一大批，但是昂貴的流量?jī)r(jià)格卻剎不住車，一路上揚(yáng)。再往后，獲取用戶的成本真的就不可挽救嗎？還有沒(méi)有夾縫種求存的方法？這篇文章或許能帶給你新思路。

RFM 用戶價(jià)值模型的原理和應(yīng)用
在眾多的用戶價(jià)值分析模型中，RFM模型是被廣泛被應(yīng)用的；RFM模型是衡量客戶價(jià)值和客戶創(chuàng)利能力的重要工具和手段，在RFM模式中，R(Recency)表示客戶購(gòu)買的時(shí)間有多遠(yuǎn)，F(xiàn)(Frequency)表示客戶在時(shí)間內(nèi)購(gòu)買的次數(shù)，M (Monetary)表示客戶在時(shí)間內(nèi)購(gòu)買的金額。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

如何從自家產(chǎn)品找到增長(zhǎng)魔法？
當(dāng)你知道數(shù)據(jù)有問(wèn)題的時(shí)候，不能只是知道，你要去思考我要怎么執(zhí)行，怎么做事情，怎么跟蹤這個(gè)效果。只有這樣，我們才能持續(xù)地優(yōu)化。數(shù)據(jù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)作用：一是驗(yàn)證，驗(yàn)證我們的假設(shè)是否是對(duì)的；二是預(yù)測(cè)，我們需要去知道過(guò)去發(fā)生的，才能預(yù)測(cè)到將來(lái)要發(fā)生的。

如何成為一名優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師？
本文將從一個(gè)數(shù)據(jù)分析師的所需要的整體知識(shí)框架和能力入手，和大家分享一個(gè)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師是怎樣煉成的。主要會(huì)講數(shù)據(jù)分析師的演變、數(shù)據(jù)分析價(jià)值體系、數(shù)據(jù)分析師必備的四大能力、七大常用思路以及實(shí)戰(zhàn)分析案例。

年薪 20 萬(wàn)的產(chǎn)品經(jīng)理與年薪 50 萬(wàn)的增長(zhǎng)黑客，差距在哪里？
產(chǎn)品經(jīng)理，未來(lái)十年，你會(huì)不會(huì)失業(yè)？

產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)人員在互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中要關(guān)注哪些核心數(shù)據(jù)

其他

剛?cè)胄械漠a(chǎn)品新人，你其實(shí)可以寫一份合格產(chǎn)品需求文檔
產(chǎn)品需求文檔是產(chǎn)品項(xiàng)目由“概念化”階段進(jìn)入到“圖紙化”階段的最主要的一個(gè)文檔，其作用就是“對(duì)MRD中的內(nèi)容進(jìn)行指標(biāo)化和技術(shù)化”，這個(gè)文檔的質(zhì)量好壞直接影響到研發(fā)部門是否能夠明確產(chǎn)品的功能和性能。

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