「產(chǎn)品經(jīng)理周刊第 48 期」由 Vincent 4J 整理發(fā)布,感謝內(nèi)容貢獻者 Vincent 4J、污力中帝、Linda
主題:張小龍最新內(nèi)部演講《警惕 KPI 和流程》
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張小龍最新內(nèi)部演講:警惕 KPI 和流程,支持內(nèi)部輪崗
張志東最新內(nèi)部演講:微信的社會化思維
社會化的巨大挑戰(zhàn)。
張小龍所說的敏捷管理法究竟是什么
青騰創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,“輕敏捷”方法創(chuàng)始人,騰訊高級管理顧問對張小龍「警惕 KPI 和流程」的解讀。
「易觀」中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)月報 2016 年 9 月
微信的成功是必然還是偶然?看微信團隊 4 個重要的產(chǎn)品與運營思維
作為一款國民產(chǎn)品,微信無疑是成功的,成功案例難以復(fù)制,但思維可以學(xué)習(xí)借鑒。
Zhihu Web 重設(shè)計思路和個人頁設(shè)計過程
知乎設(shè)計師的設(shè)計迭代過程和各個版本改進的比較。
產(chǎn)品經(jīng)理如何使用工具提高生產(chǎn)力
還用的工具能事半功倍。
列表設(shè)計的一些思路
列表算是一個非?;A(chǔ)的設(shè)計元素,無非是一排一排的數(shù)據(jù)內(nèi)容,加上一些基本的操作。最近連續(xù)設(shè)計了一個禮拜的列表后,最直觀的感受是:再簡單的東西,也有很多的細節(jié)需要思考。尤其對于很多數(shù)據(jù)產(chǎn)品和工具型產(chǎn)品,列表是非常重要的一部分,例如電子郵箱,文件系統(tǒng)(Google Drive, Dropbox)。
那些年蘋果做錯的設(shè)計
孰能無過。
如何運營推廣一款全新的 App?上線前、后該做哪些事?
非常全的上線準(zhǔn)備步驟和上線后的推廣渠道。
輕量級的運營,口碑爆棚的產(chǎn)品,5000 萬用戶的 Keep 還有哪些秘籍?
Keep 的創(chuàng)始人王寧是一個 90 后,他一度“微胖”。為了健身,他曾花費六、七個月的時間收集學(xué)習(xí)健身資料,成功把自己從一個胖子練成身材非常好的人。所以,他是基于自己的剛需來做產(chǎn)品的,市場上的健身資料非常難收集,很費精力,這是一個痛點。
「keso」陳彤的時代,張一鳴的時代
陳彤造就了新浪模式,新浪也造就了它的總編輯陳彤。現(xiàn)在陳彤再次回到了他熟悉的網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè),只不過今天的網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)不再是新浪所引領(lǐng)的那個網(wǎng)絡(luò)媒體了,今天的網(wǎng)媒代表,也不再是“傳統(tǒng)的”陳彤,而是新貴張一鳴及其今日頭條。
從入門到精通:如何用圖表做好數(shù)據(jù)分析?
隨著精益化運營的概念不斷深入人心,數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)人的必修課。相比于高深的概率統(tǒng)計、算法模型,簡單、直觀的圖表工具得到了更為廣泛的應(yīng)用。那么圖表都有哪些類型?不同類型的圖表又該怎么用?來,讓我們深入淺出,看圖說話。
產(chǎn)品分析常用的五大數(shù)據(jù)分析模型
PEST分析模型、5W2H分析模型、邏輯樹分析模型、4P營銷理論模型、用戶行為模型。
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