除了獨(dú)立開發(fā)者，大部分技術(shù)人員還是要進(jìn)行團(tuán)隊合作的。

可惜程序員大多數(shù)都喜歡單打獨(dú)斗，不管難易如何，全部都要自己拿下。

一個好的程序員，不單單關(guān)注的是程序本身，還應(yīng)該關(guān)注到整個團(tuán)隊，幫助大家協(xié)同合作，減輕自己的壓力，也提高了團(tuán)隊的效率。

關(guān)于招聘

搞技術(shù)的，不缺千里馬，卻的是伯樂。

我們要強(qiáng)大自己的團(tuán)隊，就需要招聘到對的人：技術(shù)和思想都一致的人。

招聘原則

STAR 原則

所謂 STAR 原則，即 Situation（情景）、Task（任務(wù)）、Action（行動）和 Result（結(jié)果）四個英文單詞的首字母組合。STAR 原則是結(jié)構(gòu)化面試當(dāng)中非常重要的一個理論。

S 指的是 situation,中文含義是情景，也就是在面談中我們要求應(yīng)聘者描述他在所從事崗位期間曾經(jīng)做過的某件重要的且可以當(dāng)作我們考評標(biāo)準(zhǔn)的事件的所發(fā)生的背景狀況。

T 指的是 task，中文含義為任務(wù)，即是要考察應(yīng)聘者在其背景環(huán)境中所執(zhí)行的任務(wù)與角色，從而考察該應(yīng)聘者是否做過其描述的職位及其是否具備該崗位的相應(yīng)能力。

A 指的是 action,中文含義是行動，是考察應(yīng)聘者在其所描述的任務(wù)當(dāng)中所擔(dān)任的角色是如何操作與執(zhí)行任務(wù)的。

R 指的是 result,中文含義為結(jié)果，即該項任務(wù)在行動后所達(dá)到的效果，通常應(yīng)聘者求職材料上寫的都是一些結(jié)果，描述自己做過什么，成績怎樣，比較簡單和寬泛。

而我們在面試的時候，則需要了解應(yīng)聘者如何做出這樣的業(yè)績，做出這樣的業(yè)績都使用了一些什么樣的方法，采取了什么樣的手段，通過這些過程，我們可以全面了解該應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗、技能的掌握程度以及他的工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等與工作有關(guān)的方面。而 STAR 原則正是幫我們解決上述問題的。

參考資料

• STAR 原則

培訓(xùn)新人

領(lǐng)導(dǎo)能力

招聘，培訓(xùn)，下面就是領(lǐng)導(dǎo)力了。正巧，我最近也做一段時間的 leader，負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

責(zé)任

作為一個 leader，自己也是有上級的。所以應(yīng)該做到幾點(diǎn)：

1. 合理的分解，分配工作。
2. 保持和上面的良好溝通。
3. 團(tuán)結(jié)成員，不要偏心。
4. 能幫團(tuán)隊成員說話，頂?shù)贸鋈ァ?/li>
5. 在業(yè)務(wù)上能幫助成員成長。
6. 有膽放手讓別人去做。

對于一個小公司來說，雖然一開始可能必須得靠管理者親力親為，但是當(dāng)業(yè)務(wù)逐漸成型、走上正規(guī)之后，一定要把團(tuán)隊成員的能力都鍛煉出來。否則公司的發(fā)展可能會受到限制，因為管理者的精力有限，被日?，嵤吕p繞就無法集中精力思考發(fā)展方向，或者是謀求外部的合作機(jī)會。所以要學(xué)會徹底的放權(quán)，讓團(tuán)隊的成員都忙起來。在可以承受的范圍內(nèi)讓大家去犯錯，去成長，去做一線的決策，最終成為能獨(dú)當(dāng)一面的人。