簡述一下我進入這家公司的經(jīng)歷, 以及一些想法, 如果不敢興趣, 可以跳過:
去年的3月份, 也就是一年之前, 我進入了這家公司, 當時自己的心情, 可以用低落來形容, 因為我是從其他行業(yè)轉行過來做開發(fā)的.
而上一家公司, 我僅僅待了10個月就跑出來了, 之所以跑出來, 是因為壓力太大了!

大到什么程度呢?
我當時的感覺, 每天都覺得胸悶, 而且只有 92 斤, 還因為身體原因一直在嗑藥. 一個男的, 92 斤, 還在嗑藥, 挺嚇人的, 就這樣, 我從上一家公司跑出來了.
當時的想法是, 上一家公司做的是傳統(tǒng)的軟件開發(fā), 需要面對不同的技術框架和軟件結構, 對開發(fā)經(jīng)驗的要求比較大, 如果自己能夠找到做產(chǎn)品的公司, 相對來講, 就輕松多了!
就這樣, 我找到了現(xiàn)在的這家公司.

面試的時候, 我如實的告訴了現(xiàn)在的老板, 也就是上面提到的事情, 老板都知道了!
從現(xiàn)在的角度來看, 當時自己被錄取的原因是, 跟我一起面試的人當中, 我有參與產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗, 而他們, 都沒有, 僅此而已.

被錄用的時候, 著實讓我興奮了一把, 但更讓我興奮的是, 這家公司后臺使用的技術框架我接觸過, 只是前端框架不一樣而已.
在上一家公司, 為了理解軟件代碼, 還真的讓我暈頭轉向, 有時候就是不明白是什么原因引起了一個 bug, 對于別人來講, 能用半個鐘頭搞定的事情, 我愣是用一天的時間也解決不了.
為此, 上一家公司的項目總監(jiān)和老板找我談了好幾次, 在公司里, 我已經(jīng)是拖后腿的代名詞.

而到了這家公司, 我突然發(fā)現(xiàn), 我理解這個軟件的代碼竟然如此的輕松, 當時我就在想, 是不是上天哪個神仙發(fā)了慈悲, 在暗中幫了我一把.
現(xiàn)在看來, 并不是神仙幫了我一把, 而是現(xiàn)在這個軟件的業(yè)務邏輯復雜度就比上一個軟件低了一個檔次.
怎么理解這個檔次呢? 簡單說來就是, 上一個軟件的表單都是通過配置來完成的, 而現(xiàn)在這個軟件的表單是通過硬編碼來完成的, 配置出來的表單, 和通過硬編碼寫出來的表單, 其復雜度肯定是不一樣啊!

因此, 從進入這家公司開始, 我就沒有什么壓力, 因為嗑藥的原因, 我也不打算給自己什么壓力, 每天準點打卡上班, 準點打卡下班, 在當時看來, 我進入這家公司的任務僅僅是運維而已, 只要軟件正常運行, 我就沒有什么好擔心的.

不過事情并不是像我想象的那樣順利, 就在我進入這家公司一個星期后, 有一個技術人員走了, 這是公司里留下的 2 個技術人員中的其中一個, 在當時的我看來, 覺得沒什么, 因為從一開始, 他們就告訴我說, 他的工作將會轉到我手里, 我想, 既然我進來就是要做運維的, 產(chǎn)品開發(fā)完成了, 轉到我手里也是很正常的啊, 雖然這個技術人員離開讓我有點可惜, 但我并不去想那么多.
但是一個多月后, 同事告訴我說, 剩下的這個技術人員也要走了, 當時我就愣住了, 傻了半天都不知道該怎么反應, 他可是是公司所有軟件項目的負責人啊, 他走了, 公司有那么多項目軟件, 有 java開發(fā)的主系統(tǒng), 有 android 端, IOS 端, 還有微信端, 誰來負責呢? 就算我在牛X, 也不可能一個人擔起這么多東西吧?

再后來, 老板把我叫到了辦公室, 說了一大堆, 我現(xiàn)在能夠記住的, 就只有 2 點:
1 一個蘿卜一個坑, 公司是不養(yǎng)閑人的, 問我愿不愿意接管公司里的軟件項目?
我記得當時的回答是: 私人企業(yè), 肯定是要做事的, 不像國企, 不可能不做事的, 至于接管軟件項目, 個人意愿方面沒有什么問題, 但是能力方面, 我也已經(jīng)告訴您了.

2 公司的軟件開發(fā)已經(jīng)完成, 接下來就是運行維護而已.
我印象特別深刻, 老板在表達這個意思的時候, 用筆在紙上畫了一個圈, 告訴我說: 這個圈畫圓了!

窗外是一條河, 所有的美景盡收眼底, 很美! 但我的心情卻跌落到了冰點!
公司的整體軟件項目是完成了, 但還需要迭代啊, 軟件產(chǎn)品的功能不可能一下子適應市場的需求, 這也意味著需求變更的情況下, 我一個人只能眼巴巴的看著, 啥事也做不成.

我覺得這里面肯定有問題, 但我也不知道是什么問題, 我想, 即便不把原先所有的技術人員留下來, 也不能讓所有的人都走啊!
當時我沒有多說, 只是點了點頭表示回應.

就在這名技術人員走的前幾天, 我問了他一個問題: 為什么所有的技術人員都走了? 他的回答是: 原因很多了, 不過總體來說是為了錢!
我覺得他的回答很干脆, 這個世界的人, 都是朝這個方向努力, 包括我自己!

接下來, 整個公司里面, 就只有我一個技術員了, 其他人, 要么是人事, 要么是客服, 要么是業(yè)務員, 反正就沒有技術人員, 就連安裝軟件, 有時候還得找我.
而這, 從我入職的第一天算起, 剛好 60 天.

有一天, 老板把我叫到了辦公室, 鄭重的告訴我說, 為了軟件的穩(wěn)定, 沒有他的同意, 不可以隨意修改軟件代碼, 要修改軟件, 必須得到他的允許.
我當時就沒有多想, 點頭答應了, 但是現(xiàn)在看來, 在這一點上, 老板似乎對我有意見, 因為我沒有好好履行我的承諾.
的確如此, 比如發(fā)現(xiàn)了 bug , 修改后我就直接更新到服務器上, 并沒有經(jīng)過他的同意. 但在我的印象當中, 凡是添加功能和修改功能,都是經(jīng)過他同意的.
關于這個問題, 后面我們還會提到.

在接下來的時間的確比較清閑, 由于之前他們沒有留下什么說明文檔, 于是我開始寫軟件使用說明文檔.
在我看來, 可以通過這個機會幫助我加深對公司軟件的理解.
我從每個模塊的功能按鈕開始, 從操作上看它實現(xiàn)了什么業(yè)務功能, 順著接口的代碼順序, 看看他具體是怎么實現(xiàn)的, 以及使用到什么數(shù)據(jù)表, 還有每個數(shù)據(jù)表字段所代表的含義.
這樣寫說明文檔, 進度非常的緩慢, 我大概用了一個月的時間才寫完, 不過, 這給我后來的開發(fā)著實非常有用.

寫說明文檔接近尾聲的時候, 新任務來了: 公司要申請高薪認證.
這個可是有政府補貼的, 不過我當時有點抗拒, 因為我沒有做過, 也不知道該怎么去處理這個事情, 更要命的是, 我該問誰?
所以自己非常迷茫, 所幸的是, 時間上并不是很緊, 可以慢慢處理, 現(xiàn)在看來, 事情并沒有想象的那樣復雜, 而且跟技術一點關系都沒有, 簡直就是在打雜.
不過不得不承認, 如果對軟件和技術不了解, 處理起來還是很難的.

現(xiàn)在總結, 不外就是做下面這幾個事情;
1 申請軟件著作權證書
這個可是要錢的, 我記得一個軟件證書需要 400 塊, 當時申請了 3 個軟件證書, 總共 1200 元.
這里有一點不爽的是, 幫我們申請證書的這家公司, 收錢的時候, 動作特別快, 但是軟件證書發(fā)下來了, 就是遲遲不肯寄給我們.
就在我們要尿褲檔的時候, 催了他們 3 次, 才給我們寄過來, 而且在郵寄費用這個問題上, 還耍了一個小聰明.
他們當時問我, 到底是要順豐還是韻達, 順豐的話, 是我們公司出錢, 而且是到付, 韻達就他們出錢, 但不保證證書的安全性.
都已經(jīng)到了這個節(jié)骨眼上了, 我也只能選擇順豐了, 要不然, 想申請高薪認證, 沒戲了!

這里順帶說一句, 前面寫的說明文檔, 這里正好派上用場了, 因為申請證書需要提供說明文檔.

2 寫項目立項書.
說白了就是寫軟件實現(xiàn)了什么功能, 使用到什么技術, 具體有什么創(chuàng)新的東西.

3 提供證明材料.

軟件著作權證書就是其中的一種證明材料, 軟件截圖也是, 還有說明文檔和代碼也是.

4 填寫評審表.
也算是一種證明材料, 不過他說明的是, 軟件什么時候開始調研, 然后進行需求分析, 什么時候開始編碼, 什么時候上線使用, 審核結果怎么樣,等等.
這些純屬都是胡扯.

5 簽字蓋章.

這里面并沒有意外的東西, 雖然剛開始的時候很抗拒, 唯一讓我覺得難受的地方就是, 在寫創(chuàng)新內容的時候, 一定要高大上, 什么大數(shù)據(jù)分析啊, 區(qū)塊鏈啊, 什么自動識別啊, 提前預測啊, 反正你就不能寫 low 了, 這個要求讓我特別反感, 申請高薪認證有 11 個項目, 每個項目的創(chuàng)新內容都要高大上, 你說有那么多高大上的技術給你寫嗎? 寫來寫去不外乎就那么幾個技術名詞供我們選擇, 還能怎么寫?

剛開始的時候, 我都是老老實實的寫, 有什么寫什么, 不過被告知不行, 得修改, 所以只能靠自己的想象力了.
我感覺就像寫小說一樣, 沒有實在的東西, 不過寫小說爽多了, 沒有負罪感, 寫這東西不老實, 心里面總有個疙瘩.
所以在最后簽字蓋章的時候, 我就是不愿意簽字. 我覺得, 老板肯定用另外一種眼光來看我.

高薪認證的任務總算結束了, 接下來就是對公司的系統(tǒng)進行改造.
先說一下需求變更.
公司開發(fā)的這套系統(tǒng), 原本是想作為平臺來使用的, 說白了就像淘寶和滴滴打車一樣, 有需要別人幫助的就在網(wǎng)站上發(fā)單, 我們把這種用戶稱之為服務需求方, 也可以稱為客戶,另外一種用戶就是專門給別人提供服務然后賺取費用, 我們把這種用戶稱之為服務提供商, 服務的需求方和提供方自由的在公司網(wǎng)站上交易, 公司對交易過程不做任何干預動作, 公司的盈利模式是按照比例來收取手續(xù)費, 不過隨著業(yè)務的展開, 發(fā)現(xiàn)這種模式行不通, 原因是交易所涉及的產(chǎn)品價值都是上十萬百萬, 客戶, 也就是服務的需求方不會隨意更改合作伙伴, 而公司開發(fā)的這套系統(tǒng), 提供的這個平臺, 無形中會要求他們頻繁的更換合作伙伴, 這是客戶無法接受的, 所以公司就做了業(yè)務上的轉變, 參與到具體的服務中去.
這就好比是, 淘寶不再是一個平臺了, 阿里巴巴公司自己在淘寶上賣產(chǎn)品了, 用戶在淘寶上下單后,阿里在自己去進貨發(fā)貨.

這個轉變, 從信息流通的角度來講, 就是在原先暢通的信息大道上, 建立一堵城墻, 以便于進行信息控制, 從軟件的結構上來講, 就是下面幾個方面的改變:
1 站內信也好, 手機短信也好, 或者是郵件也好, 信息不能直接從需求方到達提供方, 也不能從提供方直接到達需求方, 能夠直接到達的, 一定是無關緊要的東西, 重要的內容, 一定要進行控制.

2 訂單發(fā)出來, 一直到提供方看到為止, 原先是按地區(qū)來搶的, 誰搶到, 就是誰接單, 而現(xiàn)在, 需要進行緩沖處理, 因為服務的提供商有些是打醬油的, 對于忠誠的提供商, 他應該有接單的優(yōu)先權, 如果這些人無法消化這些訂單了, 再給那些打醬油的人接.

3 訂單的費用, 不管是什么費用, 都要進行差價處理, 這樣公司才產(chǎn)生利潤.
換句話說, 同一個訂單, 需求方和提供方看到的費用金額是不一樣的, 由于之前公司是按照手續(xù)費來收取, 費用金額顯示出來, 不論是誰看到, 都是一樣的, 但現(xiàn)在得改.

4 需求方下單的價格可以進行設置, 一旦設定好了, 下單的價格就可以固定了.
這里還有一個問題, 因為需要進行差價顯示給提供方, 所以還得給提供方進行設置.
這個更改內容, 現(xiàn)在用兩句話就說完了, 但是寫代碼, 需要好幾個模塊啊.

5 對業(yè)務員的業(yè)績統(tǒng)計進行修改.
盈利模式發(fā)生改變了, 業(yè)務員的業(yè)績統(tǒng)計方法也改變了, 之前只是收取手續(xù)費, 統(tǒng)計就方便多了, 但是現(xiàn)在, 業(yè)務員要對貨款負責, 對于延遲收到的貨款, 業(yè)務員的提成比例是不同的, 延遲收到貨款的時間越長, 提成比例越低, 甚至出現(xiàn)倒扣的現(xiàn)象, 這個引起了業(yè)務員的反感.
其實寫代碼, 難度并不是計算公式復雜, 而是業(yè)務員和老板之間的這種沖突沒有得到解決, 然后, 哪一方不爽, 就拿我來出氣.
有好多次, 業(yè)務員都沖著我發(fā)火, 說我開發(fā)的軟件有問題, 但我感覺我真的被冤枉了, 然后就讓我修修改改.

一方面, 老板并不想讓我知道業(yè)務員的工資收入情況, 但是另一方面, 軟件的確可以方便財務進行統(tǒng)計, 省人力, 所以我覺得老板故意把業(yè)績統(tǒng)計公式弄復雜了, 而且在表達的時候故意說的模糊了!
他讓軟件做一部分工作, 另外一部分工作交給財務去處理, 作為技術人員, 我真的不知道該怎么去寫這個代碼, 公式都沒有理解清楚, 怎么寫?
所以我就問了業(yè)務員, 也問了財務, 但大家都不知道. 最后, 我把我想到的可能的計算方案寫出來, 然后通過QQ傳給老板, 讓他進行確認, 可是他并沒有回復, 不得已, 我不得不隱藏業(yè)務員的業(yè)績統(tǒng)計信息, 只顯示訂單的毛利潤.

由于財務也不知道怎么計算業(yè)務員的業(yè)績, 而我在軟件上也已經(jīng)隱藏掉了業(yè)績信息, 因此財務只能按照自己的理解去計算業(yè)績, 然后上報給老板, 老板知道情況后把我叫進辦公室, 這事情, 我記得當時我的口氣偏硬了.

前前后后, 關于業(yè)務員統(tǒng)計這個模塊, 我記得總共修改了 4-5 次, 一年的時間, 修改了 4 次, 在我看來, 已經(jīng)非常的頻繁了, 因為每次的修改都得等兩個月之后才能見到效果, 業(yè)務員的業(yè)績要推遲兩個月才發(fā)啊.

關于對主系統(tǒng)的改造, 這里只是其中的一部分, 后面我們還會談到另外一部分.

后來有一天, 老板突然讓我把公司之前開發(fā)的一個項目找出來, 需要進行修改然后上線, 我聽到項目名稱后就納悶了, 按照老板的說法, 開發(fā)這個項目的人在我進入公司之前就已經(jīng)離職了, 而且在最后一名技術人員離開的時候, 他并沒有把項目交接給我.
我到哪里找這個代碼呢? 真不知道該怎么辦!
但我也不敢怠慢, 因此就開始對每臺電腦進行檢查, 這里有一個好處就是, 公司對每臺電腦都進行了標識, 是哪個人使用的, 都進行了標識.
可是我查了一個下午, 就是不知道代碼保存在哪臺電腦上.

到了第二天早上, 老板問我找到了沒有, 我說沒有, 然后他告訴我說, 先根據(jù)姓名來查找電腦, 找到電腦后再找代碼, 我說找了一個下午, 沒有找到.
他告訴我說肯定會找到的, 然后問我, 我自己使用的這臺電腦, 之前是誰使用的? 我說我不知道, 他說你看標識啊, 公司的電腦不都是標識了嗎?
我從電腦桌下面把主機拉出來, 上面標有3個英文字母, 他看到后說, 這就是我們要找的那臺電腦了, 是之前的那個同事使用的, 你搜索下, 看代碼保存在哪里?

我當時很尷尬, 代碼保存在我的電腦上, 我自己一點都不知道, 我開始意識到問題的嚴重性!
這說明了什么? 最后走的那名技術人員, 他是整個公司項目的負責人, 但是他并沒有把所有的軟件代碼都交接給我, 他只是把其中的一部分代碼交接給我.

這時候我突然想起我問的那個問題, 為什么所有的技術人員都走了? 我覺得, 他當時的回答說了個大實話.

后來我就一直在留意, 看看代碼方面還有哪些交接方面的問題, 果然, 還真的有.
當時我特意拿微信端的代碼拿來部署, 在本地上運行, 結果發(fā)現(xiàn), 怎么登錄也登錄不了, 我說奇怪了, 服務器上面運行得好好的, 怎么本地上就報錯了呢?
查看日志后發(fā)現(xiàn), 調用的方法根本就不存在, 這怎么可能呢? 服務器不是可以正常運行的嗎?
于是我拿服務器上的 class 文件下來, 然后進行反編譯, 在查看他的源代碼, 發(fā)現(xiàn), 服務器上的代碼跟本地上的代碼, 調用的方法根本就不一樣.

再回到這個項目代碼的修改上, 其實軟件的業(yè)務邏輯并不復雜, 也沒有多大的修改, 我只是修改了兩個模塊, 但讓我無法理解的是, 修改后的業(yè)務邏輯, 跟原先的業(yè)務邏輯相比, 其先后順序顛倒了過來.

我大概用了一周的時間把這個代碼修改好, 主要時間用在:
1 業(yè)務邏輯順序顛倒后, 就會在各個模塊引起一些問題, 我就得理順這個邏輯, 把問題修改好.
2 修改的時候加了報表, 之前我使用過水晶報表, 從來都沒有接觸過 ireport, 我大量的時間, 都用在調表上.

代碼修改好后就開始上線, 卻遇到了另外一個問題, 由于這個代碼也是在公司主系統(tǒng)上修改而來, 因此兩個項目使用到的后臺框架都是一樣的, 這意味著,兩個項目使用到的 java bean , 他的名稱有一部分是重復的, 使用到的 sql map 語句(mybatis)也是重復的, 因此部署到同一個tomcat下的時候, 就會發(fā)生沖突.
我看到網(wǎng)上有解決辦法, 但是按照里面的方法根本就行不通, 到現(xiàn)在為止, 我都不知道如何去處理這個問題.

由于這個項目部署上去之后, 跟公司的主系統(tǒng)有沖突, 再加上業(yè)務上也無法突破, 關于這個項目的事情就這樣不了了之了.

接下來是公司主系統(tǒng)的對接接口開發(fā), 對接的是行業(yè)中一家比較大的公司, 由于他們內部使用的管理系統(tǒng)是一個封閉的系統(tǒng), 數(shù)據(jù)無法跟外部系統(tǒng)交互, 對接后, 他們就可以使用GPS定位功能, 方便對整個業(yè)務過程進行跟蹤,這是他們看中的.
而我們公司看中的是, 一旦這一家公司合作成功, 我們可以推廣開來, 從而帶來業(yè)務量的增長.

剛開始的時候, 我有一點緊張, 對接接口開發(fā), 之前有接觸過, 但是還沒有獨立負責整個開發(fā)項目的經(jīng)驗, 因此, 說到底, 還是自己心里面沒有底.

在剛開始的計劃當中, 我打算用一個月的時間來完成對接功能, 但實際上, 我高估了自己的能力, 因為在整個對接過程中, 最重要的東西并不是寫代碼這么簡單, 最重要的東西就是, 我們使用的解決方案, 對方能不能接受, 對方渴望的解決方案, 我們能不能提供, 這實際就是一個磨合的過程.

舉例來講, 我們雙方的系統(tǒng)都會使用到地址, 這就涉及到行政區(qū)劃這個基礎數(shù)據(jù), 由于我們公司的系統(tǒng)在設計之初就已經(jīng)考慮到了 GPS 定位功能, 所以, 獲取地址這個數(shù)據(jù)是通過下拉框的方式來獲取的, 這樣就很方便的定位到鎮(zhèn)一級的行政區(qū)劃, 從而輕易的獲取到經(jīng)緯度信息, 這是 GPS 定位的基礎, 沒有這個經(jīng)緯度信息,GPS 定位功能就不用談了.
但是對方的系統(tǒng)不一樣, 他是一個封閉的內部系統(tǒng), 地址信息只需要一個輸入框就可以獲取到, 再加上是給用戶看的, 基本上肉眼能夠識別就可以了.

這樣沖突就發(fā)生了, 我們需要的是一個精確的 ID 來標識一個具體的地址, 而對方能夠提供的是一個字符串, 而且他還不保證這個字符串的值是一個標準格式的地址, 也就是他無法保證這個字符串所代表的地址符合下面的格式: XXX省XXX市XXX縣(區(qū))XXX鎮(zhèn)(街道), 這樣一來, 我們就無法獲取到精確的經(jīng)緯度信息,GPS定位功能就無法實現(xiàn)了.

這個問題一直在爭論, 拖了很長時間, 大概2個月都沒能解決, 而且對方使用的這個系統(tǒng)并不是他們自己開發(fā)的, 他們是讓另外一家軟件公司來開發(fā)和維護,這就意味著跟我對接的是一個開發(fā)經(jīng)驗豐富的軟件公司, 當我知道這個情況后, 壓力陡增, 因為沒有經(jīng)驗, 我接口設計上的缺陷對方肯定看得出來.

為了方便后面的語言表達, 我把跟我們業(yè)務上合作的公司叫做業(yè)務合作公司, 負責接口對接的軟件公司就叫做軟件開發(fā)公司.

對方確實是個開發(fā)經(jīng)驗豐富的公司, 他們很清楚, 從兩個系統(tǒng)的依賴關系來看, 我們系統(tǒng)是數(shù)據(jù)的提供方, 他們是數(shù)據(jù)的使用方, 因此從一開始他們就讓我們把接口設計出來, 然后編碼完成并部署上去后他們在開始動手開發(fā).

這樣我就掉進了一個陷阱里.
我趕緊把接口設計出來, 然后寫代碼, 測試, 等到我跟他們說接口可以調用以后, 對方就開始挑剔接口設計上的不合理.
這不行, 那也不行, 上面我們提到的行政區(qū)劃這個基礎數(shù)據(jù)的沖突才開始浮上水面, 這個時候我感覺自己被耍了一把, 我的想法是, 當我把接口設計出來, 并把接口文檔給他們之后,他們就應該提出這些不合理, 而不是等到我把代碼完成并部署上去后才開始說設計不合理.

這樣在接下來的時間里, 可以用面紅耳赤來形容吵架, 雖然是在QQ上進行溝通, 但這種緊張的氛圍還是能夠感覺得到, 搞得三方的老板頻頻出面調解.
當大家意識到行政區(qū)劃這個基礎數(shù)據(jù)上的沖突就會導致 GPS 定位功能無法使用后, 負責接口對接的這家軟件公司提出了一個解決方案:
他們不做任何的修改, 只是提供數(shù)據(jù)庫的連接地址和登錄密碼給我們, 讓我們直接去操作對方的數(shù)據(jù)庫.

我感覺對方在引誘我們掉進另外一個陷阱里面去.
我的想法是, 一個軟件項目, 誰對軟件的業(yè)務邏輯和數(shù)據(jù)表結構最了解? 當然是設計這個軟件項目的公司了, 如果對方僅僅是提供一個數(shù)據(jù)庫的登錄地址和賬號密碼給我們去操作, 這已經(jīng)不是對接了, 而是讓我們自己去對軟件進行修改了, 但是在對方不提供代碼的情況下, 我們能這樣做嗎? 即便是對方提供代碼, 我們也沒有理由這樣做啊!
為了推進開發(fā)進度, 我把這個想法告訴了老板, 老板用了一天的時間, 跑去跟業(yè)務合作公司談, 后來, 負責對接的這家軟件公司的態(tài)度就緩和了一點.

但是行政區(qū)劃這個基礎數(shù)據(jù)上的沖突還是沒有解決, 后來我們這邊做出讓步, 我們的做法是, 對方給我們的是一個字符串, 我們想辦法從這個字符串中解析出具體的地址來, 如果能夠精確到鎮(zhèn)一級的, 就拿這個鎮(zhèn)的經(jīng)緯度作為 GPS 定位的坐標, 如果鎮(zhèn)一級無法解析, 就獲取縣一級的, 依次類推, 一直到省一級, 如果連省一級也無法解析, 就默認它是中國的.

這個對接接口開發(fā), 前后用了 5 個月的時間才完成, 從2017年的8月份開始, 一直到2017年的年底.
這中間穿插去做了其他的事情, 畢竟, 自己一邊負責功能開發(fā), 一邊進行維護, 有寫不完的代碼, 有修改不完的bug, 再加上老板的一些突發(fā)奇想, 任務多得很.

這個對接接口開發(fā), 從現(xiàn)在的角度來看, 看樣子是沒戲了, 因為業(yè)務上又遇到了麻煩.
跟我們合作的這家業(yè)務公司, 他們是樂意對接的, 這會減輕他們的工作量, 但問題是, 跟他們合作的服務提供商就不樂意了, 從服務提供商的角度來看, 他們認為我們在搶他們的客戶, 所以從一開始, 業(yè)務合作公司要求這家服務提供商使用軟件來跟蹤業(yè)務過程時, 他們就是不愿意, 即使口頭上同意, 也會找各種各樣的借口來推脫, 所以, 一個訂單下來, 整個流程都沒有走完過!

對于這個系統(tǒng), 現(xiàn)在已經(jīng)是沒有人過問了!

再后來, 公司試圖從另外一個方面來進行業(yè)務上的突破.
具體說來就是, 公司開發(fā)的這套系統(tǒng), 還是有很多優(yōu)點的, 業(yè)務上可以對整個過程進行跟蹤和反饋, 這給管理帶來很多的方便, 而業(yè)內很多的公司, 還在使用傳統(tǒng)的方法來進行管理, 于是公司就想, 能不能將這套系統(tǒng)的使用范圍進行推廣, 讓更多的業(yè)內公司也享受到這種方便性? 我們想通過 saas 平臺的方式來提供,不過遇到了軟件上的問題:
原先設計軟件的時候, 一個賬號代表一家公司, 一家公司如果想多個用戶同時使用我們的網(wǎng)站, 需要注冊多個賬號, 而且每個賬號之間是沒有關聯(lián)關系的, 通過saas平臺的方式來提供服務, 就需要將同一家公司的多個賬號關聯(lián)起來, 讓他產(chǎn)生主帳號和子帳號的區(qū)別, 子帳號發(fā)出來的訂單, 產(chǎn)生的費用, 只能自己查看到. 而主帳號可以查看到旗下的所有子帳號產(chǎn)生的業(yè)務數(shù)據(jù)和費用數(shù)據(jù), 包括自己產(chǎn)生的數(shù)據(jù).

關于這方面的修改, 現(xiàn)在用文字來描述, 挺簡潔的, 但是用代碼去實現(xiàn), 這就好比是手術室的醫(yī)生要進行全身手術一樣, 好像沒有什么技術上的難度, 但你也不敢掉以輕心, 而且這種修改, 涉及到了費用, 對于我們這種技術人員來講, 那只不過是一組數(shù)據(jù)吧了, 但是對于老板來講, 那可是白花花的銀子, 如果自己處理不好, 老爸會怪罪下來的. 所以, 只要涉及到了費用問題, 我都非常的警惕.
而且, 老板的要求真的是難上加難. 他要求使用我們這個軟件的公司, 如果他們自己的訂單內部消化不了, 還可以派給公司, 讓公司去接這個訂單,反過來, 如果使用我們這個軟件的公司沒有什么訂單, 要接我們公司的訂單, 也可以分派給他們.
這就意味著, 如果是公司內部的業(yè)務, 需要把各自的數(shù)據(jù)隔離開來, 但如果是交叉業(yè)務, 也要能夠正確的處理.

我每次聽到這樣高難度的要求, 都會保持沉默, 然后努力去實現(xiàn).

我打算用 2 個月的時間去完成這個轉變, 但是老板給了我一個驚訝的眼光, 我感覺到, 他在懷疑我的工作效率.
我從財務部分, 也就是從費用部分開始修改, 因為費用部分比較獨立, 沒有其他數(shù)據(jù)依賴于它, 這樣修改后, 如果沒有完成, 它不會影響到現(xiàn)有的功能.

修改了一個月后, 老板跟我說, 不能在拖下去了, 時間來不及了, 他要我開發(fā)另外一個系統(tǒng), 我跟他說, 現(xiàn)在已經(jīng)進行到了一半, 如果直接停下來, 部署到服務器上會產(chǎn)生bug, 要不先把費用部分修改完成了再停下來?
他同意了!

就這樣, 這個向saas方面的轉變功能, 費用部分算是完成了, 還剩下業(yè)務部分的內容沒有修改, 不過我也沒有時間去修改了!
這是對公司主系統(tǒng)進行改造的第二部分.

這個時候, 已經(jīng)是2018年的2月份了, 臨近春節(jié)還有幾天時間, 而老板要求我在5月1日之前把這個新系統(tǒng)開發(fā)出來, 并且可以上線使用,
用他的說法就是可以商用.

我感覺老板是在胡思亂想, 對于這個新系統(tǒng), 我僅僅是跟他溝通了兩次, 確認了這個系統(tǒng)的業(yè)務流程, 僅此而已, 而其他問題, 比如他會依賴于什么基礎數(shù)據(jù),需要什么功能, 建立什么數(shù)據(jù)表, 添加哪些字段, 所有這些, 都是未知數(shù).

而老板一直在強調說, 我們已經(jīng)溝通了兩次了, 而且軟件功能非常簡單, 言下之意就是, 我應該開始動手寫代碼了!
前面我說過了, 對于這樣的要求, 我一般都保持沉默.

我很清楚, 我還需要知道更多的內容, 于是我就去跟業(yè)務員溝通, 并建議老板, 有可能, 只靠我們兩個人的討論, 可能會漏掉一些東西.
不過, 好像老板很反感我去跟業(yè)務員溝通, 他可能希望我只要按照他的指令來辦事就好了, 但我擔心, 如果考慮不周全, 到時候在修改, 那就很麻煩.

當我把原型圖畫出來后, 老板也拿著這個原型圖去跟業(yè)務人員溝通, 這個時候才發(fā)現(xiàn), 我們討論下來的功能中, 還有兩大塊的功能沒有提到過,而這兩個, 是業(yè)務流程中非常重要的子流程.

這里順便提一個題外話, 我突然發(fā)現(xiàn), 老板頻頻的想轉換開發(fā)項目, 有時候, 他突然想起了一個點子, 然后就叫我到辦公室里進行討論, 一討論, 不是一個上午,就是一個下午, 反正一兩個小時是談不來的, 比如說下面的這兩個問題:
1 微信和支付寶這么強大, 我們可不可以開發(fā)一個二維碼掃描功能, 然后通過免收手續(xù)費的方式來進行推廣.
2 依據(jù)圖像識別功能, 開發(fā)一個 app , 然后賣給相應的公司可不可行.

暫且不說這樣的想法可不可行, 但是這樣的開發(fā)項目跟公司的業(yè)務相去甚遠, 公司能夠拋開現(xiàn)在的業(yè)務進入到陌生的領域當中嗎?
我對此表示懷疑, 當然, 我也沒有說出口.

再回到這個新系統(tǒng)開發(fā)上來, 春節(jié)前后這一段時間一直在修改原型圖, 而且我之前沒有畫過原型圖, 對于 axure 的使用, 真的很陌生, 這個對于新系統(tǒng)的開發(fā), 真的耽誤了很多時間, 不過我也不敢直接去寫代碼, 因為老板腦袋中想要實現(xiàn)的功能和我認為老板想要實現(xiàn)的功能,其實是兩碼事, 搞不好, 我寫出來的代碼就白費了, 所以一直到了 3 月中旬, 我才開始寫代碼.

這個時候, 老板跟我說, 希望我能夠加班, 盡快把這個系統(tǒng)開發(fā)出來, 他可以適當?shù)慕o我一點加班費.
對于加班這個事情, 我是持反對態(tài)度的, 但我也沒有明說, 因為我自己在嗑藥, 我不希望把自己的身體給拖垮了.
關于生病這件事, 我也已經(jīng)跟老板說了, 但我懷疑他不會相信我真的生病了.

另一方面, 我感覺還剩下1個多月的時間, 無論如何也無法讓新系統(tǒng)上線使用, 所以老板在問我什么時候可以完成的時候, 我跟他說大概6月1日前.
但是現(xiàn)在看來, 我已沒辦法兌現(xiàn)自己的承諾了, 因為現(xiàn)在6月1日已經(jīng)過去了. 但在當時看來, 我有能力在 6 月 1 日前完成這個新系統(tǒng)的開發(fā).
所以當時我就加班了, 而且非常有干勁, 但一段時間之后, 我就泄氣了, 為什么呢?

因為我除了開發(fā)新系統(tǒng)外, 還需要維護現(xiàn)有系統(tǒng)的正常運行, 所以會有同事經(jīng)常來找我, 對于寫代碼這件事情, 我感覺, 如果能夠進入狀態(tài), 進度還是蠻快的, 但是一旦被別人打擾, 無法進入狀態(tài), 那一天下來就什么事情都做不了, 做出來的事情, 都是雞毛蒜皮的事.

有一次, 同事需要換新的電腦主機, 他要安裝的軟件依賴于 .net framework 框架, 由于他不知道這個軟件要依賴于這個框架, 所以軟件一直都安裝不上去, 雖然安裝時有提示, 但是他就是不知道怎么去處理, 因此他要求我?guī)退グ惭b這個軟件, 當時我就不知道從哪里來的一肚子氣, 一下子發(fā)火了, 我反問他, 我給你安裝軟件了, 誰來給我開發(fā)軟件?

泄氣的另外一個原因是, 隨著軟件的進一步實現(xiàn), 老板也在逐步的提出一些額外的要求, 有些問題從詞語表達上看, 僅僅是一字之差, 但是從軟件功能來看, 那可是差別很大啊.

到5月份的時候, 又突然插進來一件事情.
那就是一年一度的高薪認證又開始了, 去年高薪認證的時候需要提供11個項目, 而今年呢? 需要提供6個項目, 當時我的反應是, 怎么可能呢?
一個技術人員, 一年, 需要出6個項目, 而且還要高大上, 這他媽的不是浮夸風嗎?
這個時候, 正好是中美貿易戰(zhàn)最火熱的時候, 我在想, 一個國家強大的原因是什么? 不就是技術進步嗎? 可我們這種做法, 能讓國家強大嗎?
話說回來, 這個事情最讓我反感的地方就是, 他讓我用夸張的手法去寫證明資料, 這是我最不愿意做的, 可整個公司里面, 就只有我一個技術人員, 能推脫嗎?
后來, 我就直接了當?shù)母习逭f, 如果采用這種夸張的手法去寫, 我的名字不能出現(xiàn)在證明材料上, 除此之外, 其他所有事情我都可以做.

老板跟我說, 好像你認為我們公司沒有資格獲得高薪認證, 是嗎? 前兩天來我們公司的那個老板, 他們公司, 一個技術人員都沒有, 都能夠獲得高薪認證, 而我們呢? 已經(jīng)審批下來了, 53萬. 我當時語塞, 不知道該說什么好!
老板繼續(xù)說, 這東西, 說白了, 就是騙錢的, 但也不能這樣說, 這樣說太直白了!

要寫6個項目名稱, 怎么辦呢?
我回顧這一年來所做過的事情, 能夠拿得出手的, 就只有 4 個:
1 老板讓我把代碼翻出來重新修改的那個項目算一個
2 對接接口開發(fā)也算一個
3 向 saas 平臺轉變的功能修改也算是一個
4 新開發(fā)的這個系統(tǒng)也算是一個

還差兩個怎么辦? 就把新系統(tǒng)的功能做拆分, 拆分成 3 個項目.
但是, 這 3個項目需要提供證明材料啊, 至少要有截圖和代碼, 沒辦法, 只好先開發(fā)前端頁面, 后臺功能先不管.
這樣就有截圖和代碼了.

不過, 當我頁面開發(fā)出來, 把材料填寫好, 提交上去時, 卻被告知, 截圖里面不能沒有數(shù)據(jù), 統(tǒng)計頁面中的費用統(tǒng)計金額不能為零, 總之, 即使是作假,也要模擬得好像已經(jīng)投入使用一樣.
我只好在 action 類里面返回模擬數(shù)據(jù)(后臺框架使用struts), 虛構數(shù)據(jù)這事, 還真的花了我一天的時間, 因為數(shù)據(jù)之間也要有關聯(lián)才行.

就在這篇文章準備完稿的時候, 他們已經(jīng)把文件傳過來, 要我打印出來然后簽字蓋章.
我看了下, 原先提交上去的時候, 只有我一個開發(fā)人員, 現(xiàn)在, 他們已經(jīng)修改了, 那些客服和業(yè)務員都赫然在列, 甚至還出現(xiàn)了我不認識的人名. 換句話說, 這些人也是軟件開發(fā)的一分子.
我就不干了, 要求他們把我的名字從證明材料上刪除掉, 但他們的回復是, 我是項目的負責人, 不能刪除.
沒辦法, 我無能為力, 但我拒絕簽字.
再一次, 我又在高薪認證材料上拒絕簽字!

我感覺老板對我越來越有意見了.
有一次公司聚餐, 老板就在餐桌上當著大家的面, 用半開玩笑的話給我取了一個外號, 叫桂爺.
為什么叫爺呢?
不知道大家注意到?jīng)]有, 如果老板想讓你加班, 但他又不想給你加班費, 怎么辦呢?
他就會給你分配很多工作, 然后催著你趕快做出來, 這種情況下, 一般有兩種反應, 一種是默默的加班, 另一種是選擇跳槽. 而我的做法是, 把自己認為重要的事情排在前面, 不重要的事情排在后面, 按順序來, 如果重要的事情沒辦法完成, 就加點班.

但這樣做還是有一個問題, 自己認為重要的事情, 在老板的眼中, 很可能不重要, 所以, 當老板把事情分配給我的時候, 如果沒來得及去做, 我會順帶問一句: 是不是現(xiàn)在就要完成?
如果他說可以緩一緩, 那就沒問題, 但如果是很緊急, 那就把它排在前面.

另外, 如果是開發(fā)比較大的功能模塊, 我就樂意去做, 而且把它排在前面, 這對于鍛煉自己非常有好處, 但對于一些小修小改, 只要不影響正常使用, 我就沒有什么動力, 一直堆積下來, 可以這么說, 現(xiàn)在要做的事情, 多得都沒法完成.
而我, 依然不加班, 就像開頭我說的, 準時上班打卡, 準時下班打卡. 為此, 老板頻頻的暗示我加班, 但我都無動于衷, 現(xiàn)在每到周六的時候, 老板就會在微信群里發(fā)一些勵志的文章, 在文章的末尾, 一般都會加上這樣的話: 如果周六周日都是睡懶覺, 可想而知, 你的人生會是什么樣?

另外還有一個問題, 因為我是公司里唯一的技術人員, 老板是業(yè)務出身, 在技術開發(fā)這個問題上, 如果我覺得老板的想法非?；闹? 就直接說出來, 絕不含糊.
舉個例子, 前面提到過的, 他覺得微信支付很牛X, 就想到開發(fā)一個二維碼掃描的功能, 可以直接把微信,支付寶,還有各個銀行包括銀聯(lián)在內的二維碼整合到一起, 這樣就有機會超越微信成為巨獸.
他之所以想到這個問題, 是因為他在使用銀行 app 轉賬的時候, 手續(xù)費是免費的, 如果公司能夠開發(fā)一個識別二維碼的手機 app, 將這些二維碼整合到一起, 用戶就不用在各個 app 間切換了,只需要一個轉賬的 app 就可以了!

我跟他說, 從技術角度來講, 沒什么問題, 但這個問題最終會演變成商業(yè)談判問題.
怎么說呢? 用戶在銀行 app 上轉賬的時候, 除非跨行轉賬, 否則, 用戶的轉賬行為只對銀行一家自己有利, 他當然樂意免費了!
可當跨行轉賬出現(xiàn)了以后, 就會出現(xiàn)利益上的沖突, 從短期來看可能不會出現(xiàn), 但從長期來講, 沖突肯定會出現(xiàn)的.
再從公司的資源結構來看, 我們既沒有用戶, 也沒有資金, 我們憑什么去跟銀行談判? 就憑我們公司的技術嗎? 我不覺得這是優(yōu)勢.

順便說下, 就在我寫這篇文章的時候, 我查看了一下銀行跨行轉賬收多少手續(xù)費. 通過手機銀行跨行轉賬, 除了交通銀行有免收手續(xù)費的上限限制之外, 其他銀行都沒有收手續(xù)費, 而如果是其他轉賬方式, 就收手續(xù)費了.

我覺得這個會是商業(yè)談判問題, 可老板覺得不是, 這個是純粹的技術問題, 只要我們能夠識別二維碼了, 用戶就可以將微信里的錢轉入自己的銀行賬號來, 將支付寶里的錢轉入自己的銀行賬號來, 銀行間的轉賬那更不用說了, 到時候我們可以去拉攏商業(yè)用戶, 他們的轉賬資金可是上十萬百萬呢.
讓我覺得不可思議的是, 他會免收手續(xù)費.
我想老板肯定搞錯了, 如果微信和支付寶擁有龐大的用戶, 有能力跟銀行談判的情況下, 都需要對商業(yè)用戶收手續(xù)費, 我們憑什么免費呢?

我想, 他之所以給我取個外號叫爺, 可能就是這些原因吧!

講到這里, 讓我想起另外一件事情, 這件事情讓我印象特別深刻, 那就是讓業(yè)務員自行添加修改費用的權限開放問題.

由于業(yè)務員跟客戶接觸的比較多, 所以他們知道整個業(yè)務過程中會產(chǎn)生什么費用. 因此, 好多業(yè)務員都提議讓他們自己來添加修改費用, 而不是讓業(yè)務員告訴客服, 然后讓客服去添加修改費用. 由于當時客服都已經(jīng)走了, 添加修改費用的事情由我來處理,為了減少工作量, 我就同意業(yè)務員的想法, 并在會議上表達出來, 但我感覺到老板不太高興, 他僅僅是勉強同意了, 添加修改費用的權限就這樣開放給業(yè)務員了.

后來有一天, 無意中提到了業(yè)務員也可以修改費用, 老板一下子就質問我, 業(yè)務員怎么可以自己修改費用呢? 他可以自由的修改費用, 還可以分享到業(yè)績提成, 這不是亂搞嗎? 他問我, 是不是我私下串通業(yè)務員做出來的?

我感到非常的無奈, 告訴他說, 這是在會議上討論并決定的, 怎么是我私下串通業(yè)務員做的呢?
返回到自己的工作崗位后, 我翻出了QQ群里的聊天記錄, 并發(fā)給老板看,他回復說, 他沒有注意到.

這件事情對我的沖擊特別大, 在我看來, 會議上一起決定下來的事情, 還可以這樣反悔, 那有什么事情不可以反悔的呢?
在這件事情之前, 我曾經(jīng)給老板提過幾個建議, 都是關于公司發(fā)展的問題, 為此, 老板非常高興, 但這件事之后, 我就把我自己當作一個過客來對待, 對于份內的事情, 按照優(yōu)先級來安排, 份外的事情, 能夠推辭就推辭.

關于不加班這件事情, 我自己感覺做得有點過分, 進入公司一年, 每天準點上下班, 這在整個中國是很罕見的, 本來我自己都有點內疚, 因為我的工作沒有完成!
雖然其他同事也不加班, 但他們沒有像我一樣拖了很多工作. 自從這件事情之后, 我就再也沒有什么內疚感了, 直到今年3月份, 新系統(tǒng)進入編碼階段了, 老板跟我說要加班了以后我才加班, 但是我加班, 僅限于周一到周五晚上加2個鐘頭, 周六堅決不加班, 為此, 老板頻頻在微信群里發(fā)勵志文章, 就像前面提到過的.

如才能讓我自動加班? 老板可是費盡了心思.

我這個人一直都是獨行動物, 從來都是避開人群, 自己一個人走, 因此, 很少有跟同事一起吃飯的情況出現(xiàn).

有一天, 接近中午下班的時候正在跟老板溝通工作上的事情, 溝通完了以后正準備吃飯. 老板跟我說, 一起吃吧, 我們繼續(xù)聊.
就這樣, 那天跟老板一起吃了中午飯.
其間, 老板問我, 進入公司多久了?
我跟他說, 正好一年.
他說, 我們算是有緣啊! 怎么樣, 在我這里做開心嗎?
我笑了笑, 心里面不知道該怎么回答他.
然后, 他接著說, 每天準時上班, 準時下班, 還有周六周日可以休息, 你可是有很多的休息時間啊! 你看他們好多人, 每天往體育中心跑(我在廣州), 單單上下班時間堵在路上, 都要2-3個鐘頭.
我想, 他可能想表達某個意思, 但沒有直說. 可我也不好去猜人家的意思, 于是就順著他的話說, 是啊, 之前我在崗頂一家公司上班, 平時坐公車15分鐘的路程, 早上上班堵車, 一般都要1個鐘頭.
然后, 他接著說, 你在我這里上班, 雖然少拿了一點點錢, 但是省了好多時間.

然后有一天早上開會, 老板明確要求全體員工參加. 而平時呢? 都只是業(yè)務員, 不需要技術和財務, 因此平時開會都沒我什么事, 但這次不同, 要求所有人員參加, 要干啥呢? 開一個讀書會.
原來老板讀到了傅盛的一篇文章:<為什么打工也要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)?>, 他讓我們讀后談談自己的感想.
因為在此之前, 我曾經(jīng)讀過梁寧的<產(chǎn)品思維30講>, 梁寧談到的趨勢判斷我非常贊同, 因此在會議上, 我就實話實說.
我跟他們說, 心態(tài)重要, 但我覺得選擇比心態(tài)更重要.
我說完了以后, 接下來, 另外一位同事的想法跟我完全不同. 他說, 心態(tài)最重要好不好? 一個人的心態(tài)不行, 到哪里都一樣!
然后老板開口了, 他完全否定了我的想法, 并強調, 一定要端正自己的態(tài)度!

這里順帶說一句題外話,梁寧的<產(chǎn)品思維30講>, 真的非常非常的棒, 如果你們認為我在給人家做廣告, 那也行.
作為一名技術人員, 應該去讀讀,不會浪費時間的, 甚至在我們成長的路上, 還可以節(jié)省好多時間.

好了, 又回到正題上來.

就在今年 3 月份的時候, 老板看見我沒有要加班的意思, 就親自跟我提了出來, 他說, 最近這 1 個月, 就辛苦你了, 加加班, 公司可以適當?shù)慕o你加班費.
我當時真的不想加班, 但也不敢說出來, 作為一個老板, 話都已經(jīng)說到這份上了, 這就等于是人家在求我了, 如果再不加班, 那就是不識抬舉了.
就這樣, 我加班了, 但也僅限于周一到周五晚上, 周六依然不上班.

前面我提到過, 我曾經(jīng)跟老板說, 6.1之前新系統(tǒng)可以完成, 但是準備到6.1的時候, 我只是完成基礎數(shù)據(jù)部分的功能, 業(yè)務部分的功能還差一點點, 還有財務部分沒有開始.
就在5月底的最后一天晚上吧, 應該是, 我記不得了, 我正在加班, 然后老板也在加班, 我發(fā)現(xiàn), 平時老板都沒有加班那么晚, 那天晚上他竟然加班那么晚, 我想, 他很可能要跟我說些什么了.
于是我開始懷疑起來, 當初我跟他說6.1之前可以完成, 這樣的估算是否合理? 為了搞明白這個問題, 我就把 SVN 的修改日志翻出來, 查看當年他們開發(fā)公司主系統(tǒng)的時候用了多長時間, 以及有多少人開發(fā), 同時也把主系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)查出來, 看看真實數(shù)據(jù)是從什么時候開始生成的. 我要下班的時候, 跟老板打了聲招呼, 說自己要下班了, 然后他回復說辛苦了.

就在我轉身要走的時候, 他說有個事想跟我聊下. 然后他提到了我的婚姻大事, 他說, 我也是出于個人目的, 希望你多為公司效力, 要我趕緊找個女孩子結婚, 然后在這附近買房.
他說, 難不成我學了這個技術以后, 又要回老家種田不成? 他問我, 能不能跟他說說關于我個人的感情問題, 如果我愿意的話, 他可以憑借他的人脈, 看看能不能解決我的婚姻大事.
不過說實在話, 對于我個人的私人問題, 我都是傾向于保密, 我對別人的試探, 我都很反感. 所以我跟他說, 這個問題是我的私人問題, 我不想談這個話題.

然后我轉移話題, 說, 新系統(tǒng)可能要到7月1日了, 不過現(xiàn)在還有一個問題沒有處理, 那就是高薪企業(yè)認證還沒有完成.
他說高薪企業(yè)認證很簡單啊, 沒什么難度啊!
我說需要提供證明材料, 不過我們現(xiàn)在連一個界面截圖都沒有, 怎么提供?

然后我問他, 當年開發(fā)主系統(tǒng)的時候, 是什么時候開始的?
他回答說, 是2014年5月份開始的, 然后2014年11月份的時候就上線了, 是王總一個人開發(fā)的, 很厲害!
我說不可能啊, 我查看了了代碼的修改記錄, 2014年9月份的時候, 其他人員就已經(jīng)參與到開發(fā)當中來了.
老板回答說, 怎么可能, 除了王總, 其他人員進入公司的時候, 已經(jīng)是2015年了.
我說, 那不對啊, 我剛進公司的時候, 跟我交接的那兩名技術人員都說, 他們是2014年進入公司的!

然后老板就去翻人事檔案了!
當然, 翻出來的結果是什么我不知道, 因為當時很晚了, 我要急著下班, 所以先走了!

說到這里, 這一年來的故事基本上結束了, 新系統(tǒng)開發(fā)的事情, 業(yè)務主流程基本完成了, 還有財務部分沒有開始, 最近這兩周主要忙于高薪企業(yè)認證和新系統(tǒng)的流程測試.

不過在我提出自己的問題之前, 還需要在講另外一件事情.
那就是關于加薪的問題, 老板已經(jīng)跟我說了, 加薪的這一部分, 希望我能夠拿出來, 作為投資的資金, 投入到公司業(yè)務中去, 然后分享提成.
舉例來講, 如果老板給我加薪500元, 也就是每個月多給我 500 元, 這 500 元是作為工資收入發(fā)放給我的. 但他希望我把這 500 元拿出來, 作為投資資金投給公司, 假設我要投資的資金是 10000元的話, 公司就每個月扣我 500 元, 一直扣20個月, 這樣我每個月領到的工資跟以前沒有什么兩樣, 而我有一個好處就是, 我每個月都有分成, 因為公司的這項業(yè)務是按月來結算的.
當然, 分成的金額肯定是比這500元少了, 但金額是多少, 這是個未知數(shù).
不過我擔心的問題是, 公司的這項業(yè)務是跟貿易有關系的, 現(xiàn)在中美正在打貿易戰(zhàn), 這多多少少會影響到公司的業(yè)績, 因此, 關于投資的問題, 我就持反對的態(tài)度.

好了, 下面是我的問題, 我希望大家能夠幫我回答下:
1 按照我這一年來的表現(xiàn), 我存在什么缺點? 僅說缺點, 不要說我的優(yōu)點, ok?
2 按照我這一年來的表現(xiàn), 我可以拿到多少工資? 不要問我現(xiàn)在拿了多少工資? 我希望你們能夠根據(jù)自己的經(jīng)驗, 給我一個比較可靠的數(shù)字.
3 關于投資的問題, 按照現(xiàn)在的環(huán)境和公司的做法, 我可以入股嗎? 需要注意些什么問題?